东莞铁皮房工程的基本简介:一、柱脚的制作安装:1、预埋地脚螺栓与砼短柱边距离过近。在预埋螺栓时，钢柱侧边螺栓不能过于靠边，应与柱边留有足够的距离。同时，砼短柱要达到设计强度后，方可组织刚架的吊装工作。2、往往容易遗忘抗剪槽的留设和抗剪件的设置。3、柱脚底板与砼柱间空隙过小，使得灌浆料难以填入或填实。一般二次灌料空隙为50mm。4、有些工程地脚螺栓位置不准确，为了方便刚架吊装就位，在现场对底板进行二次打孔，任意切割，造成柱脚底板开孔过大，使得柱脚固定不牢，锚栓小边（端）距亦不能满足规范要求。
二、铁皮房梁、柱连接与安装：1、多跨门式刚架中柱按摇摆柱设计，而实际工程却把中柱与斜梁焊死，致使实际构造与设计计算简图不符，造成工程事故。所以，安装要严格按照设计图纸施作；2、翼缘板与加厚或加宽连接板对接焊缝时，未按要求做成倾斜度的过渡。对接焊缝连接处，若焊件的宽度或厚度不同，且在同一侧相差4mm以上者，应分别在宽度或厚度方向从一侧或两侧做成坡度不大于1：2.5（1：4）的斜角。3、端板连接面制作粗燥，切割不平整，或与梁柱翼缘板焊接时控制不当，使端板翘曲变形，造成端板间接触面不吻合，连接螺栓不得力，从而满足不了该节点抗弯受拉、抗剪等结构性能。4、刚架梁柱拼接时，把翼缘板和腹板的拼接接头放在同一截面上，造成工程隐患。拼接接头时，翼缘板和腹板的接头一定要按规定错开。5、刚架梁柱构件受集中荷载处未设置对应的加劲肋，容易造成结构构件局部受压失稳。6、连接高强螺栓不符合《钢结构用扭剪型高强度螺栓连接的技术条件》或《钢结构用高强度大六角头螺栓、大六角头螺母、垫圈型式尺寸与技术条件》的相关规定。7、有些工程中高强螺栓连接面未按设计图纸要求进行处理，使得抗滑移系数不能满足该节点处抗剪要求。按照设计要求的连接面抗滑移系数去处理。8、应先安装靠近山墙的有柱间支撑的两榀刚架，而后安装其他刚架。头两榀刚架安装完毕后，应在两榀刚架间将水平系杆，檩条及柱间支撑，屋面水平支撑，隅撑全部装好，安装完成后应利用柱间支撑及屋面水平支撑调整构件的垂直度及水平度，待调整正确后方可锁定支撑，而后安装其他钢架。
东莞阁楼施工方案：
一, 主要材料：（12#,14#,16#...）工字钢,8#螺纹钢,6#盘条,楼承板,预埋件,化学锚栓（M14.M16.....)焊钉,钢结构防锈涂料,轻体陶粒,水泥,等。
二, 工艺流程：预埋件确定现场实际标高确定（确定主梁及次梁长度）边框（接点）处理主梁固定次梁固定板面焊接钢丝网加固轻体陶粒混凝土浇筑主结构验收除锈防锈（防火）。 让您安心～～材料：我们使用的是全部国家标准型材料,均通过质量部门验证. 让您省心～～信誉：我们在确定设计方案,用材,结构等方面问题后将与您签订正式的钢结构阁楼制作合同(此合同具有法律效应). 施工流程：测量与放线,铲除墙皮,测点钻孔,清理植筋孔,模板制立安装,配胶,灌胶,植筋,筋圈绑扎,浇灌混凝土 混凝土养护,拆除模板定期维护．
三,现浇隔层注意事项
1,边角固定宜采用植筋法,不要轻易地破坏主梁。
2,钢筋一定要采用国标罗纹钢并且两层或四层捆扎成网,间隔在150-200mm
3,选择合格的水泥产品和河沙。(水泥425# 600标号, 河沙,山石, 比例为1:2:3 搅拌均匀,并用震动仪震动。采用植筋 )
4,楼板后期养护要做足。（建议不低于半个月）
5,跨度过大时,须请的土木工程师进行计算,避免过重造成危险。
6,配筋要合理。混凝土楼板配筋只要设计是合理的,即使发生重大变化时能起到预警作用。
7,我们把楼板配筋分适筋,少筋,超筋。
四,钢结构做隔层的方法钢结构做隔层的方法不外乎用符合国家标准的型钢焊接成纵横交错的架结构,上铺木板或做组合楼板,这里面重要的是钢结构的可靠性,它不仅依靠型钢的焊接质量,还有主梁的抗弯性选择,但更重要的是依靠钢结构与墙体合理的连接方式。所以做钢结构隔层并不是想象的那样简单,一定要请有设计和施工资质的队伍做。一般做隔层的钢结构主梁大多用工字钢和槽钢,副梁用方管或角钢。从的角度来说,同等截面积的型钢,其抗弯性强度递减依次是H型钢,工字钢,槽钢。这里我提到的H型钢可能有些人不熟悉它,而它是目前建筑工程上推荐用的节约型型钢,不熟悉的人可查有关的资料或向行内的人士了解。
公司奉行：“诚信为本,质量,服务”的原则服务于社会。
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东莞市长鑫建筑工程有限公司承接：钢结构工程、房屋建筑工程、市政道路工程、室内外装饰工程、幕墙工程、机电设备安装工程、消防设施安装工程、波形护栏工程。销售：钢结构产品、D型护舷、拱形护舷、圆筒护舷、鼓型护舷、拖轮护舷、GD型护舷、方形护舷、系船柱等；我司钢构制造及橡胶护舷产业具有国家钢结构工程承包资质、钢结构制造资质、市政公用工程施工总承包资质和建筑工程设计资质，集房屋建筑工程、轻钢、重钢结构工程、市政工程、钢结构材料，钢制品研发、设计、生产、销售和安装为一体。企业管理理念 ：严密组织、有情领导、 无情管理、 绝情制度、按程序办事、以制度管人--从制度和监管上全面推进精细化管理。通过制度完善，夯实精细管理的基础。我们结合IS0管理体系升级工作，在管理制度及业务流程上开展了全面的修订和完善，先后出台和完善了一批适应公司发展需要的新制度和新规定，并修订了各部门作业指导书，以此规范流程、完善管理。在日常生产经营管理中，我们以“按程序办事、以制度管人”为目标，真正做到以“常态管理”为模式。