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金兰规划院主要业务:(节能报告,能源,项目建议书,可行性研究报告,资金申请报告,实施方案,商业计划书,风险评估报告,规划设计,效果图设计)






  金兰规划院已经建立起一支、和的技术团队和服务团队。金兰规划研究院每个项目采取项目小组工作制。一个项目工作小组通常由业务经理作为项目负责人,加上若干项目经理组成,(如是可行性报告,则经两名注册工程师审核并签字盖章方可出具正式报告)。  信息技术优势:我们时刻把握及行业相关部门公布的信息、政策、法规及行业新闻;我们不间断的收集手行业资料、产品信息、原料信息、供求信息;同时,我们还拥有分散在各地的调研小组、信息观察员,灵活运用各种调查手段、借助多种调查渠道,使得我们能够快速、准确的不同的项目资料,为企业提供及时准确的政策动。



  研发团队由注册师、注册、工程师、经济师、专项研究组以及单位的顾问研发部工程师完成各项研发任务,的研究报告及时到达客户手中助企业项目腾飞发展。让您投资更安全经营更稳健。  撰写项目可行性研究报告的五要素之基本情况:项目单位基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的部门名称等情况;可行性报告编制单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等;如何论证可研报告中各项因素的可行性。



成功项目案例:



年产10万吨有机肥厂建设项目



年种植玉米22公顷项目



年存栏1000头鹿项目



年仓储销售6000吨不锈钢板材、管材项目



生产车间技术改造项目



5万吨/年二氧化碳基聚醚多元醇项目



年产3000万袋食用菌菌棒智能工厂项目



涂油地板车间扩建项目



年产500吨大豆营养品项目



服装加工项目



项目可行性研究报告目录框架(2023新版)章节分类



一、项目及企业概况 

二、项目需求及产出方案



三、 项目选址与要素可性 

四、项目建设方案


五、项目方案

六、项目与财务方案

七、项目影响效果评价


八、项目风险管控方案



九、研究结论及建议

十、附表、附图和附件










  可研报告编制中,市场部分的工作决定了可研中所论述的产品或服务的目标市场、市场的现实和潜在需求量、竞争程度等,进而也就确定了该种产品或服务的生产规模、品种;销售价格、经营成本等经济测算的基础数据,也决定了财务评价指标的可行与否。



  金兰规划研究院以“为客户创造核心价值”为使命,定位于“行业服务顾问,行业服务供应商”,致力于为各种行业的保障及资质盖章服务,特别在资金申请报告书的编写方面更具性,为客户提供多元化、化、全的服务。芳村规划设计编写中心





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