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安徽ISO22301咨询认证要多久

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要让BCM获得普遍接纳并通过良好规划而获益,我们还有很长的路要走。据CMI报告显示,只有 22% 的企业开展过完整的紧急情况演练以测试其 BCM 计划。为了更好地向企业阐释BCM的重要性,BSI发布了有助于企业应对重大业务中断的五点建议。建议如下:
1)确保高管层不间断地参与和投入业务连续性管理工作。高管层对企业的观察为全面,他
们的支持将确保业务连续性在整个企业内引起重视。 2)不要忽视演练和测试,在未发生实际事件的情况下,这将是找出计划漏洞的佳方式,使
您的客户不会通过媒体/社交网络获知这些消息!
3)开展的风险评估和业务影响分析,包括分析所有外部和内部的依存关系,尤其是深入
分析企业的供应链。
4)实施系统化的业务连续性方案,确保 BCM 的优势。
5)遵循国际良好实践 — BCM 良好实践方案由数百位帮助制定,其效用已在范围内
获得了验证和认可,可为您节省从头开始制定方案的时间和精力。

Ta(中国检验认证集团有限公司&中国质量认证中心)在业务连续性管理体系(ISO22301)认证领域具有悠久的历史,是ISO22301业务连续性管理体系认证行业的检验认证服务提供商.

条件
(1)“业务连续性管理体系”运行三个月;
(2)已充分的识别了风险并评估了对业务的影响程度;
(3)已制定完备的业务连续性计划并有效实施。

ISO22301认证的好处

使企业的业务中断和损失小化,大程度地减小数据丢失、收入损失、客户流失;
增强投资者、股东和消费者的信心,维护企业的形象和信誉;
增加信任度、提高竞争力,通过业界普遍认同的国际标准认证,提高服务的可用性、可靠性和安全性,为业务用户提供的服务,提升组织/企业的综合竞争力。
业务规范化,降低运营的管理成本和风险;易于整合服务管理流程和其它管理系统,提升部门整体运作及部门间沟通的能力,满足客户和法律法规要求。

管理体系的资源支持:包括人力、能力、意识、技术、知识、信息、财务、工具、流程及相关方等等。
过程的策划与控制
(1) 业务影响分析和风险评估
(2) 业务连续性战略和解决方案
(3) 业务连续性计划和程序
(4) 演练计划
(5) 业务连续性文件和能力评估
管理体系绩效评价:监视、测量、分析和评价,内部审核、管理评审。
管理体系改进:不符合和纠正措施、持续改进。

ISO22301是一种业务连续性管理体系,它旨在确保组织能够应对突发事件、灾难性事件或任何其他可能导致组织运营中断的情况。该标准由国际标准化组织(ISO)制定,提供了一整套规范和方法,帮助组织识别、评估和管理潜在风险,并确保在面临突发事件时能够迅速恢复运营。

下一条:澳门CMMI3级软件能力成熟度模型评估,CMMI咨询流程
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