济南市员工派遣,人力公司

将人力资源事务外包给的第三方，有四大主要优势。一是缩减管理成本。通过人力资源外包实现了资源共享，将本来由单个企业承担成本的业务通过多个企业共同承担和负责，地降低了企业运营成本，有数据显示，企业通过人力资源外包可以解决 10%的成本。二是提升组织的核心竞争力。根据核心竞争力理论，将重复的事务性工作委托给第三方，企业可以把资源和精力都集中于核心业务来提升自身的核心竞争力。 三是促进企业人力资源管理战略职能的转变。 通过人力资源外包可以让本企业的人力资源管理者有更多的时间思考组织未来发展和价值选择等重大问题，扮演好高层决策者的参谋、组织变革的倡导者等角色，实现人力资源管理的战略职能的转变。四是有利于企业内部结构的优化升级，适应扁平化组织发展趋势。

传统的人力资源管理模式下，企业人力资源管理通常由内部人员进行操作，因此在管理过程中存在诸多问题，这些问题往往影响企业发展。而对于一些自身无法解决的问题，企业通过意见能够进一步优化人力资源管理模式，提高人力资源管理工作的效率。人力资源外包能够将人力资源工作交给行业的进行处理，对企业的人力资源模式进行进一步的优化，更好地适应数字经济时代背景下企业人力资源管理的需求。

随着外包服务的普遍化应用，使得企业在发展过程中更加依赖于人力资源服务机构。企业在根据自身的实际及需求选择外包服务机构时，不再只是单纯的为企业的某一业务寻求服务，更多的是为企业的发展寻找能够长期合作的伙伴，企业应用外包服务的终目的也不再只是为了节省企业运营成本和提升工作效率，更多的是以自身必需的人力资源模块为基础，寻求外包服务机构的长期合作，进而实现增值。在这个过程中，外包服务机构不再只是游离于企业间的存在，而是逐渐发展为企业发展过程中不可或缺的一部分。