海南自贸港项目评估，项目投资风险评估分析

海南自贸港项目评估，项目投资风险评估分析

项目评估在投资领域起着非常重要的作用，它不仅是决策依据还是管理手段。在计划经济年代，很多人只知道决策的作用而不知道管理的作用。项目在调查阶段就缺乏管理，许多数据来源没有任何根据，项目上马后缺乏后管理。当时项目评估的性很弱，若只是把它作为中小企业融资过程的一个手续，没有真正了解评估的内涵，会因此许多投资出现了问题。

海南项目评估主要分为以下几种：

1、时间管理评估：时间管理评估包括向项目组成员提供调查和问卷，以评估项目进度和时间尺度绩效的有效性。项目反馈问卷也可以通过用于制定项目里程碑和安排其他项目组成部分的时间管理技术来评估优点和缺点。

2、项目预算评估：进行项目结束调查以提供成本效益分析，以评估项目预算中每个要素的感知价值或回报率。

3、团队成员能力评估：在审核项目人员时，一个关键问题是分配给该项目的人员是否合格。

4、供应商能力评估：对供应商的能力进行充分调查，评估及时性，质量和成本因素。此外，与某些供应商直接联系的项目团队成员可以提供有关供应商能力的信息。

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