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为了确定项目未来的生产经营和盈利情况,对项目的生产成本作出接近实际的预测是可行性研究的重要内容。生产成本是指生产一定种类和数量的产品所发生的经常性费用,它包括耗用的原料及主要材料、燃料、动力、工资、固定资产折旧费用及大修理费、低值易耗品、推销费用等。
在成本估算时,其度要与投资估算的度相当。

一个建设项目所需要的投资资金,可以从多个来源渠道获得,项目可行性研究阶段,资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果,研究落实资金的来源渠道和筹措方式,从中选择条件优惠的资金。可行性研究报告中,应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。并附有必要的计算表格和附件。可行性研究中,应对下列内容加以说明。

立的配电系统按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统,非立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座按规定采取可靠的接零或接地保护。
6、在采用接地和接零保护方式的同时,设两级漏电保护装置,实行分级保护,形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。各种高大设施按规定装设避雷装置。

项目部针对本工程的特点和要求,组建建筑物基础拆除小组。项目经理任组长,生产经理任副组长,项目部技术负责人、安全员、质检员、施工员和资料员为组员。项目部每天召开现场碰头会,具体解决施工过程中存在安全、进度、设备、文明施工等有关问题。确保拆除任务,如期完成。

近年来,原材料涨价已经成为建材家具厂商特别头痛的问题之一。随着世界性的资源短缺,原材料将维持位趋势。木材、钢材、五金等原材料的价格上涨,一部分企业甚至出现过材料断炊的尴尬。资源的紧缺让中小企业的竞争更加激烈,大型品牌企业与材料供应商合作紧密,拥有一定的议价能力,中小企业只能夹缝求生,日子益发难过。部分建材企业已经开始从源头着手,通过并购或是购买股权等方式与原料厂家合作,以求降低成本。

本项目的建设对促进市品牌家居/建材城做到了综合的服务和配套;实现了在家居/建材业激烈竞争的差异化发展。促进xx建材城的优化发展,减轻由于品牌家居/建材城处于商业区位配置高成本运作的压力;促进家居、建材市场的良性发展。宏观上对xx城市建设和市民家居及建材需求起到促进作用。具有十分重要的现实意义和经济社会效益。

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