武隆巨量千川代运营(在线咨询),二郎查

二郎查二类电商运营是做什么的，二郎查隶属于北京天兵天将文化传媒有限公司，二类电商广告代运营、二类电商自营是公司主营业务。公司有研发技术团队、运营团队和对外售后服务团队以及高返点渠道和完整的供应链网络，结合整个二类电商业务，形成完整链条。分享行业新技术和成功经验，提供新二类电商市场数据信息和账户管家工具。

短视频高返点广告开户
全国开户高额返点，针对计划和落地页不过审，提供快速复审通道，提供新的选品推荐和政策信息。
二类电商代运营
协助开户和选品，支持多端口同时测品，负责制作落地页和视频素材，新品每日制作新视频。

代理优势：视频拍摄与素材产出能力迅速，运营剪辑密切配合，专注电商代运营行业，关注电商市场新走向，分析商品优势卖点，通过视频创意提升竞争力，为客户提供一站式代运营服务。

内容原生
1、注重原生性，因巨量千川涉及内容池，建议多参考用户侧多暂视频的特点
2、巨量千川出现后对于硬性广告类型（口播混剪）相对于巨量鲁班有明显的减少，而偏向原生的视频类型（穿搭种草）等有明显提升

feed直投：直播间高光推广截取建议
1、主播逼单（这颜色马上就要断码了）
2、留悬念（一会儿给大家试穿一下）
3、产品特点展示（开篇挂账介绍痛点、特别适合**人群）
4、产品效果展示（上身/使用效果）
5、主播主观出发的判定话术（我家的展品****）（这个产品和别的不一样）
6、主播现场教学（传达教学搭配/现场化妆教程等）
7、直播间高光推广形式可相对于其他形式广告营销性质要强一点，广告硬一些。时长建议不超过15S

短视频：以人带货（适合高客单，建立信任关系）
1、视频场景：结合卖货场景:真实/虚拟直播间，线下专柜/渠道
2、人物元素：1：利用多背书、或原生植入推荐，提升用户信服程度，2达人：使用垂类达人素材大限度吸引达人粉丝与非粉丝进到直播间，快速转化。3、素人：表现力强的素人直播间主播能有效营造氛围，吸引点击
高表现力：1多角度混剪：跟随口播内容，混剪多视角素材（如人物口播+视角试用展示，面单一镜头造成视觉疲劳）2、通过高表现力，激昂的情绪，产品功效，配个视觉化展示、及优惠力度之大 3、吸引点击元素：引导进入直播间
产品：剃须刀
创意：结合520，给出女生送礼佳选择
开头5s：女生都送什么给男朋友-口播+字幕，引出女生给男生送礼物的佳答案
场景：家居场景，送礼物与男生使用-生活中的使用场景代入，让用户更能有共鸣感；男女朋友互动，强化人物关系及送礼物环境

电商运营流程图模板分享，教你做运营，不清楚的赶快收藏
在电商运营这个岗位中我们需要了解学习更多的知识来充实自己，只有掌握整个电商运营的流程才能在工作中发光发热。但是很多朋友却苦于没有途径而止于此，下面是总结的几款电商运营流程图模板，可以教你做运营，不清楚的赶快收藏吧。

电商运营有难题 慢慢买大数据帮你洞察竞品情报
知己知彼，百战百胜。近年来，由于大数据技术的应用与普及，大量依托于数据化运营的行业飞速发展。以此为依托，以数据分析为中心的各类SaaS服务和应用也层出不穷，服务于企业的决策和日常运营，将数据的价值化。
那么如何才能知道自己与竞品的差距，如何才能正确了解自身在这个行业中所处的位置？
为此，很多企业成立了数据运营团队，或干脆购买了类似于慢慢买大数据等BI平台。特别是对于ToC的电商企业而言，很多类目下同性质的店铺或有很多，大十位数上下、小更是多如牛毛。因此，对于销售情况良好的竞品数据成为很多企业和电商运营者的“秘密”。
在日常运营中，除了自身的数据外，还有两个数据是方和电商运营者要关心的，那么就是行业数据和竞品数据。
一、行业数据
慢慢买大数据中心会以周为单位统计电商平台所属类目产品的销售量和销售额，例如在电冰箱销售领域，用户还可以按照箱门类型和容积维度去分类查看。

通过商品型号统计，可以添加多四个竞品的单品销售情况，看到某个销售区间的销量和销额走势。
了解竞品的销量、销额、均价，就可以分析出他的利润大概是多少，这些数据都很关键，因为也许某天，你商品转化率忽然下降的原因之一，就是竞品降价引起的呢。
所以，对于一些销售状况良好的竞品，我们就可以通过上述数据的表现，来学习其销售运营的新思路。
数据分析结果是对决策的，在当前产品同质化极其严重的大环境下，慢慢买大数据中心的市场洞察和竞品分析功能能够帮助用户正确认识自身实力，正视与竞争对手的差距，从多个维度帮助方和电商运营者在营销和运营策略方面方面进行针对性优化。
慢慢买
Big Data
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我们将从角度分析研究方向
一、市场规模和机遇
该品类或在互联网市场规模和发展趋势，竞争环境，市场机遇和风险，了解各产品类目未来总体发展机遇。
二、 单品市场需求趋势
以周 以月 以年为维度分析市场占有率走势 分析下单品市场需求走势 统计消费者高需求时间段，及竞品在该时间段的定价策略。
三、消费者需求画像
分析用户人群特征、购买动机、不满分析、购买行为等，通过用户需求来预判未来新增市场参与者及的核心能力。
四、0市场与趋势（竞品）
0的价格策略，细分市场，产品线配置，新兴市场布局策略制定针对的市场及产品线布局策略。
五、0差异化分析
消费者印象对比，针对性挖掘与之间的差异化及竞争策略。
六、0市场市场策略
0市场占有率及市场规模，投入周期，产品研发周期等，制定市场投入预算