银行主动服务营销技巧

课程背景：
银行业在完成了服务转型后，面临一个大的问题就是如何快速盈利。存贷利差缩小后，银行的利润空间下滑，行业竞争不断加剧，给银行员工的主动营销能力提出了很高的要求。如何维护好存量客户、开拓增量客户、主动向客户营销各类银行产品是银行业要面对的大挑战。
近年来银行员工也参加了很多类似于营销的课程，但都如微风吹过不留痕迹，并不能真正意义上帮助银行员工提升营销能力。所有才开发一门的主动服务营销课程，帮助银行员工快速地掌握营销技巧，服务好客户。

课程收益：
● 课程能够帮助学员调整好营销心态、营销观念，为做好营销做好准备
● 帮助学员了解客户消费心理及消费习惯，做有针对性的影响
● 帮助学员在服务的基础上把握接地气的影响技巧，并能立即用到实际工作中。
● 帮助学员把握主动服务营销流程，更好地把银行各类产品人性化地推荐给客户。

课程时间：2天，6小时/天
课程对象：银行各个需要做营销的岗位的员工，如大堂经理、理财经理、客户经理、柜员、支行长等等

课程要求：
为课程质量和效果，该系列课程有以下要求：
1. 培训人数控制在60人以内，否则会影响培训内容的落地。
2. 培训地点好远离单位，以免学员受工作干扰，不能安心听课
3. 培训一定要纳入考核，否则培训的投入就会流失。
4. 培训的项目一定要有相关领导跟踪、落实

课程大纲
前言：课程导入
一、银行业面临的现状
二、我们处于的时代——飞速发展的金融业
余额宝、借贷宝、第三方支付的蓬勃等等
三、我们需要思考：
1. 我们该如何面对？
2. 我们拿什么去面对？
视频：我们所处的时代……
3. 我们的思考是什么？

讲：主要任务：理念+技巧+演练
一、银行营销的决定性因素
1. 人员心态
1）心态的概念
2）心态的分类
3）需要具备的心态
视频：活在残缺的背后
2. 银行产品
1）银行业产品的特点
2）银行业产品的现状
3）如何为客户做产品匹配
4）对产品的哲学态度
3. 客户资源
1）整理盘点客户资料
2）分析客户的特点、行业
3）存、增量客户的现状
4）如何维护存量客户？
5）如何开拓增量客户？
4. 团队管理
1）营销管理对业绩有着决定性的作用（这个部分是给中基层以上的管理讲的）
5. 沟通技巧
1）什么是沟通？
2）沟通与说话的区别
3）营销过程中如何沟通？
a望、闻、问、切的四大秘籍
4）营销过程中重要的是
a问：了解需求
b听：确认需求
5）有效沟通在营销中的运用
沟通
a让营销双赢
b赞美客户
c把握需求
d满足需求
e愉悦客户
6. 售后服务
1）没有售后服务的营销是不完整的
2）售后服务：增量客户的重要来源
3）售后服务：低成本 高收益的营销
4）售后服务的常见形式
二、如何做好主动服务营销？
1. 改变观念
2. 专研产品
3. 广结人脉
4. 学会沟通
5. 做好售后
三、主动服务营销的标准流程
1. 主动寒暄
2. 了解需求
3. 确认需求
4. 匹配产品
5. 处理异议
6. 反复促成
7. 满意签单
第二讲：学员演练+内容落地
一、学员演练
1. 银行卡的介绍
2. 电子银行的推介
3. 理财产品的营销
4. 贷款产品的营销
5. 小组演练大PK
二、学员总结
1. 课程关键词
2. 课程的收获
三、老师总结
1. 课程回顾
2. 课程延伸

第三讲：银行厅堂的团队合作
一、什么是团队?
1. 团队的概念
2. 团队合作的意义
二、为什么银行需要团队合作？
1. 市场竞争决定了团队合作时代的到来
2. 客户需求不断细化决定了团队合作的重要性
3. 厅堂营销的特征决定了团队合作的必要性
三、网点服务补位意识提升——没有的个人 只有的团队
1. 服务补位意识培养
2. 服务补位五原则
3. 服务补位流程与演练
聚睿教育是一家集企业咨询、企业管理培训、拓展训练、银行金融培训、大型主题活动策划的综合性培训机构，旗下拥有品牌：智轩管理咨询、聚睿拓展、聚心内训、睿鹰特训营、睿道户外俱乐部、睿乐亲子等品牌，是江浙沪皖规模大，体系运作正规一家培训公司，已成为中国培训界的。 如今，聚睿集团与国际化培训接轨，在中国的企业管理培训建设领域中，正高速向前发展迈进。目前，集团在苏州、上海、安徽等地成立了办事处、子公司，并投资进行培训基地的建设。未来，聚睿集团以强大的硬件设施、的水平、的精神为把聚睿打造成中国的教育品牌而奋斗！