名创优品在保税区仓储分拣的案例解决了什么问题

名创优品很早就筹建了价值3000万元的IT信息系统，它由店铺订单系统、供应商登录系统、企业OA系统等十余个系统构成，信息化正是一台理想的加速，直接决定了系统能否快速成单，每个部门能不能快速运转，能不能快速开店。

系统建设也是一个优胜劣汰的过程，随着各项系统的导入，信息化的优势逐渐会呈现出来，合作方与内部员工切身感受到便利性，内外阻力慢慢消失了。在系统支持下，仓储物流得以快速提升，新开一个分仓，一般标准是三个月。但是有了强大的系统之后，名创优品可以压缩到20天。

物流背后是现金流，更是信息流，物流系统的运转，离不开信息技术的支持和多部门的协作。把正确的商品放到正确的地点销售给正确的人。计调部门相当于一个数字化供需管理中心，纯粹是用数据管控商品流。流程的本质是一个商品流、现金流和信息流的闭环：采购——供应商生产交付——仓储配货发货——第三方物流运输——店铺收货，数据流与商品流的统一，成为物流运转的保障。
名创优品将数据分析引入供应链管理，作为物流系统运转的“指挥棒”和“校正仪”，通过数据监控、盘点、分析等手段，确保商品与数据的一致。数据可以反映很多问题，比如通过店铺的销售数据，可以看到商圈的消费水平及消费者青睐什么商品，由此制定经营策略,把适合找个商圈的产品配送到门店，产生更多的销售机会。通过抓取终端的销售数据，计调部门进行采购评估，分析整合数据后向供应商下达生产指令，供应商交付产品至的仓库，结合后台销售数据和前台店铺需求，计调部门向物流中心下达详细的商品配送订单。接到订单后，配货组使用电子射枪分拣货物，将每一家店铺所需的商品装入对应的包装箱内。入第三方运营公司的车队，基于店铺位置、商圈距离等数据，设定优配送路线。
结语：
正如我们所见，名创优品的模式能够如此成功，同样离不开类似优衣库和Zara这样的SPA模式的运转，同时，信息系统也承担着神经的作用，未来电子商务平台即将消失，线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。新物流消灭或减少库存，提升流转率，减少囤货量。实体零售业拥抱互联网，得到改造，互相配合，相互支持，才能迎来更美好的春天！

说下保税区仓库的政策优势
国外货物入库保税，国内货物入库视同出口，实行退税，货物出保税仓库视同进口，按货物实际出货量征税，未出仓库的货物暂不征税，保税港（园）区内仓库之间的货物交易，区内仓库与区外保税仓库或保税监管区域之间的货物交易不征收进口环节税，园区海关对于境外出入保税仓库的货物，免于实行许可证管理，园区商检对于境外进入保税仓库的货物，检验检疫部门只检疫不检验。其次就是保税区仓库的功能优势

保税区仓库的优势到底有哪些值得不断的有客户将货运送到保税区仓库
保税仓库所处区域具有保税物流园区和保税港区合二为一的区位优势，集保税区、出口加工区的税收和外汇管理等优惠政策于一身，使我司保税仓库在政策、功能和区位上具备明显优势。

保税仓可以开展以下几种业务：
1,生产型工厂或贸易型企业，销售产品给三来一补企业，国货出口复进口的转厂贸易；
2,出口转内销、核销手册、出口退税、保税/香港业务；
3,保税仓储、出口拼箱、货品包装分类、贴牌等其它增值服务；
4,提供全面的货物进口、出口、转口、保税及监管货物的集散服务；
5,发往国外货物因各种问题退运，需返回检测或维修的，通过保税仓退运返修不仅手续简便，而且免金。
6,利用海关监管仓库优势，开展、进口拆箱分拨；
7,保税仓储、简单加工、退运维修、货物组装、外箱贴唛、物流配送等服务。