企业经营模式创新思维与业务拓展培训

课程大纲：
一、关于企业经营模式思维的定式与瓶颈
什么是企业经营模式思维？
谁在企业经营模式自我设限？
企业经营模式的惯性思维与惯性行为
“经营模式经验之谈”与惯性思维
经营模式管理中的思维定式（经营模式概念、经营模式运营模式的突破）
研讨及案例
二、经营模式创新思维的深层原理
创新思维的三个关键控制问题（经营模式的主体、过程、客体）
决定深度思维、深度分析的因素
创新思维的知识结构与思维结构突破
思维力与创新思维机制——源于经营模式思维的5L模型
研讨及案例
三、企业经营模式的‘想与联想’思维机制解析
企业经营模式建设思维决断、决策金字塔
信息的采集与真伪辨证
知识的学习与积累
辨证法在思维决断、决策中的关键作用
思维决断、决策依据的价值标准——企业经营模式核心价值塑造
企业经营模式核心价值的判断与选择
四、企业经营模式建设的突破与创新
三维结构思维
系统思维（整体观、全局观培养）
整合思维（从三维到5L的思维控制）
协同思维
从企业经营模式的建设要点
智慧性思维——行业
研讨及案例：“头脑风暴法”
五、思维决断、决策能力提升与企业经营模式前瞻性培养
掌握足够多的信息
掌握足够多的知识或经验
辨证5L模式提升
决策能力与市场领导力建设
思维决断与市场创新力建设
经营模式核心价值与市场领导力修炼
研讨及案例：何为市场拓展？
研讨及案例：前瞻性与现代企业经营模式运营有何意义？
六、经营模式创新思维与思市场拓展决策的九大原则
前瞻性大原则
法无定法原则
尝试别人没做过的或不敢做的原则
做别人没做到位的原则
盯住别人忽略的原则
培养将来会发生的原则
从自身资源中挖掘潜力原则
相“机”使用相应策略原则
学会切入别人思维的原则
研讨及案例：会做与敢做