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  798、751、前门大街、郎园、恒通商务园……,由老旧厂房升级转型而来的文创园、商业街,不仅创造着千亿元产值,也日渐成为城市的地标性建筑或板块。但是与庞大的存量市场相比,北京在城市更新领域的空间还很大。  在全联房地产商会商业地产研究会会长王永平看来,相比于北京整个存量市场容量,城市更新的比例远远不够,特别是近年来北京腾退出了很多老厂房,完全可以做出好的城市更新项目。  在今年4月份,北京正式发布《关于保护利用老旧厂房拓展文化空间的指导意见》,这是北京保护利用老旧厂房的专项政策。  据相关人士透露,经过调研,北京市腾退老旧工业厂房242处,总面积共计2517.8万平方米,七成处于待状态。其中,109个已经改造利用,占全市老旧厂房总面积23.88%。26个正在保护改造利用,占比5.48%。还有107个老旧厂房待保护利用,占比70.64%。而且随着疏解非首都功能相关工作推进,老旧厂房资源还将进一步腾退释放。  在新增土地越来越少、获取越来越艰难的当下,以一线城市核心区域“旧楼改造、存量”为核心的城市更新成为房企转型与角力的新战场,更将成为房地产市场未来十年的下一个风口。  集团副总裁、北京区域执行官兼北京总经理刘肖就表示,未来三年,北京还会以每年100亿元的投资速度在存量资产改造领域递增,目标是在三年之后持有400亿-500亿元的存量资产改造项目。  有业内人士,城市更新领域蕴含的商机,保守估计将达数万亿元。此前有业内人士估算,北京存量市场或有将近4000亿元的体量。  难是定位 关键是

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  虽然市场庞大,但北京城市更新的项目数量并不多,好的项目更是少之又少。  众所周知,城市更新不同于从拿地、、销售到结算交付这种简单的住宅,不仅涉及项目的规划、定位、招商、等复杂的业务链条,还需要对周边的生态、历史人文、产业布局、城市发展等有着深刻的认识和了解,考验一个企业的综营能力。  虽然不少房企已经到城市更新这个市场风口,但是具体如何做?仍有很长的路要走,有的企业布局较早,深耕多年已初尝甜头,有的仍在阶段、在试错中前行,有的则是一筹莫展。  在王永平看来,把老的东西更新,并非一件容易的事情,一是取决于的态度,二是改造的主体。“地方是想做一个怎样的城市,是完全创新的城市,抑或是有味道的城市,价值观不同,改造的城市也不一样。”  “改造主体也很关键。”王永平表示,城市更新并不是一般的房地产商能够做到的,需要有一批有、有技术的企业。在这条存量资产比拼赛道上,刘肖总结了三个关键性能力要素,是获取土地、资产的能力,由于存量资产有很多历史遗留问题,包括、官司等,北京绝大部分存量资产都有相当复杂的问题;第二是产品能力,既包括内容的创造能力,也包括战略合作的能力;第三是长期持有低成本资金的能力。  除了改造主体外,项目的定位与也很重要。RET睿意德、乐铺网创始人张家鹏认为,城市更新的核心是内容的再生,是价值观的重新萃取。“难的还是定位,老的东西,有天然的优势和弱点,赋予其什么样的内容,这很难。”  以前门大街为例,在经历了近十年的改造中,其定位一变再变,从较早的“文化式消费”到后来的“非文化遗产区”定位,定位的不断变化让前门大街品牌杂乱无章以及商户不断逃离。还有时代中心,初期还曾考虑过改造为长租公寓、继续做商场、改为写字楼等多种方案。还有三利百货,起初也传出消息要在安定门打造“迷你版大悦城”,但终敲定直接改造为写字楼。 

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