汽车行业ts16949认证 辅导咨询培训

TS16949八大管理原则
1、以顾客为关注焦点
2、领导作用
3、全员参与
4、TS16949过程方法
5、TS16949管理的系统方法
6、持续改进
7、基于事实的决策方法
8、与供方互利的关系
新版IATF16949:领导作用和承诺

高管理者应证实其对质量管理体系的领导作用和承诺，通过：

a) 对质量管理体系的有效性承担责任；

b) 确保制定质量管理体系的质量方针和质量目标，并与组织环境和战略方向相一致；

c) 确保质量管理体系要求融入组织的业务过程；

d) 促进使用过程方法和基于风险的思维；

e) 确保获得质量管理体系所需的资源；

f) 沟通有效的质量管理和符合质量管理体系要求的重要性；

g) 确保实现质量管理体系的预期结果；

h) 促使、指导和支持员工努力提管理体系的有效性；

i) 推动改进；

j) 支持其他管理者履行其相关领域的职责。

通过TS16949认证的好处有哪些？

⒈开拓市场：ISO/TS16949:2002作为质量的标志有助于企业获得顾客的信任，以获得更为广阔的市场空间。
⒉提高顾客满意度：通过实施ISO/TS16949:2002，关注并满足顾客要求，以提高顾客满意度
⒊降本增效：持续关注企业运营业绩，改进过程绩效指标，以实现降本增效
⒋提高产品和交付质量：运用系统的开发和改进方法，产品质量和交付业绩
5 促进产品和过程质量的改进。
6 综合的汽车王国好的经验。
7 增加供应商信心。
8 确保在供应链中的供方/分供方服务的质量体系的一致性。
9 减少变化和浪费，并全面提高生产效率。
10 减少第二方审核的次数。
11 消除重复的第三方审核的要求。
12 为全世界的质量体系需求提供一个通用平台。

苏州翼企飞企业管理咨询有限公司是长三角地区的咨询公司。已为上千家企业建立TS16949管理体系，并通过第三方机构认证。热忱欢迎您致电咨询！
ISO/TS16949：2002的主要特点之一是，它是受IATF承认的一个单一的质量系统标准和注册程序。互相承认将减少第二方和第三方的审核，为厂家节省费用。另外，相对于文件审核，TS16949更注重过程的审核。

质量方针和质量目标
质量方针是只有组织的高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。质量方针是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。企业高管理者应确定质量方针并形成文件。
质量目标是组织在质量方面所追求的目的，是组织质量方针的具体体现，目标既要，又要可行，便于实施和检查。