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微观层面主要是企业发展战略，发挥大、中、小企业各自优势，组建以当地乡村特色为品牌的乡村旅游股份公司，加快乡村旅游企业集团化，建立大、中、小企业间高度分工、充分合作的一体化生产体系。乡村特色，加大市场宣传力度，要求集群内的企业根据自身的技术特色以及景区的文化底蕴，找到自己的定位点，做出企业的特色。

坚持“用多少、征多少，建多少、转多少”的原则，实行“征转分离、分类”，实施单的建设地块，按地块供地；实施整体的，将多个单体建筑地块进行整体组合打包后再供地。这其中，为典型的，也为成功的，莫过于德清莫干山脚下的“洋家乐”特色民宿。

2018年将按照旅游业总体规划布局，推进全域旅游建设，坚持规划、加快大沽河等区位旅游规划制定完善；加大对玫瑰小镇、田横岛省级旅游度假区等乡村旅游区位的政策倾斜力度。加大对乡村旅游公厕、信息中心、智慧旅游等公共服务设施方面的资金投入力度；引导扶持旅游景区企业开展创建，进行提档升级，加快特色乡镇建设和省、市级旅游特色村镇评定。

打破“终身制”倒逼提档升级

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品牌建设实现效益大化加快乡村旅游园区建设，打造20个省级以上休闲农业与乡村旅游示范单位、30个市级观光采摘园，打造10处以上省级海洋牧场，扶持打造1至2项的钓鱼赛事。指导刘公岛等4个省级地质公园逐步完善地质类科普功能和旅游功能，并打造里口山乡村旅游度假区、好运角旅游度假区2处乡村旅游度假区。赣北现代休闲农业示范区，根据规划，江西省休闲农业和乡村旅游产业发展的产业布局有六大区域：赣北休闲农业示范区，依托中心城市交通、资金、信息、人才和市场优势与庐山、庐山西海、梅岭等旅游景区，依托特色农业产业资源和优良的生态，打造一批农业、景观农业项目，培育一批规模化、化、品牌化现代休闲农业观光园、市民农园、现代农业示范园等示范项目，建设一片环城市休闲农业游憩带。