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德国汉诺威CeBIT展参展费用,CEBIT柏林

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共334,400名观众参观了首届CeBIT,这是一个很好的开端。然而,有关将CeBIT立出来的争论仍持续了好几年。无论如何,这一决定不仅是汉诺威展览公司发展过程中的重要里程碑,也是整个世界展览业发展史上的一项重大举措。凭借汉诺威展览公司不断提升的展览理念,CeBIT很快就在整个展览业市场保持了强有力的立足之地。CeBIT主要展示产品类别的划分日渐清晰,展商也能享用到更多的展馆和更大的展位。

汉诺威展览中心全部展馆都已用于CeBIT展出,部分旧展馆也得到了重新修葺,但规模日益扩大的CeBIT仍使整个展览中心显得拥挤狭促,有意参展却未能得到展位的企业数量仍在增长,各个展馆里的人口流量也达到了极限。值得一提的是,随着普通观众对CeBIT热衷程度的日益加深,CeBIT在吸引IT人士进行深入讨论方面渐失色彩,开始面临失去性特点的风险。例如,1995年CeBIT迎来展商6,111家、观众755,000名,其中海外观众100,000名,其作为国际盛会的风采展露无遗。但需要注意的是,前来参观该届CeBIT的非人士上升到218,000,占整个观众数量的29%。

CeBIT若要保持原有的商业性,就减少非性观众数量以重塑其性特点。汉诺威展览公司对此采取的措施有:,大大提高参观票价;第二,应展商要求,将展会时间缩短至7天。此外,汉诺威展览公司还推出CeBIT 分展会“CeBIT HOME -家庭及消费电子的世界”,目标锁定于销售商、SOHO一族及个人电脑、多媒体和互联网使用者。自1996年8月起,该分展将每隔一年举办一次,1996年举办的首届CeBIT HOME吸引了632家展商,展出总面积达52,248平方米,观众215,000名。1998年,第二届CeBIT HOME吸引展商586家,展出面积达48,370平方米,观众175,000名。2000年,第三届CeBIT HOME移至莱比锡市举办,以避开在汉诺威市举办的2000世界博览会。但终,由于展商反响不是很热烈,CeBIT HOME停办。

伴随着CeBIT的成功,汉诺威展览公司开始以“CeBIT”为口号将此品牌在海外市场推而广之。凭着以客户为导向的展会服务理念和以汉诺威始创为源头的展会品牌,汉诺威展览公司帮助客户开拓国际业务,以在充满潜在商机的海外目标市场占据一席之地。在对市场透彻分析的基础上,通过打造全新展会或是移植现有展会,CeBIT理念成功地实现了由理想向现实的飞跃。在CeBIT吸引世界各地高层管理者们会聚汉诺威的同时,CeBIT在海外市场发掘出更多其它目标群体,比如中层管理者。1999年,汉诺威展览公司正式决定将CeBIT推向海外,但限制条件是每个被选择的大洲只能推出一个CeBIT子展。促成此项决定的另一个有利因素是,汉诺威展览公司拥有15年在海外办展的丰富经验和的展会服务。

汉诺威消费电子、信息及通信博览会(以下简称CeBIT)新闻发布会2015年3月9日在中国驻柏林大使馆举行。作为的信息技术和数字化产业盛会,2015年的CeBIT将邀请中国成为合作伙伴国。中国驻德大使史明德、德国经济部、汉诺威展览公司及德国商界各方代表出席了发布会。

2001年竣工并投入使用的上海新国际博览中心其设计规模是20万平方米室内面积,5万平方的室外面积,是亚洲规模大、设施的展览中心。已经建成的是一期工程,4.5万平方米的室内面积和2万平方米的室外面积,第五号馆也开始兴建。上海新国际博览中心是亚洲当之无愧的大展览中心,无论从展览的设计和建筑设施都是按当今国际标准建造的,也就是说仿照欧洲的模式建造的。

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