景德镇声测管——景德镇声测管厂家

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2015年，朱军红在职业界抛出观念，每天10万吨的买卖量将成为景德镇声测管电商的盈亏平衡点，2016年跨过每天10万吨买卖量的钢银完成盈亏平衡，进入微利年代。

景德镇声测管电商是大宗产品电商渠道的者，通过几年的开展，已开端闪现必定的职业集中度，的买卖量不断攀升，朱军红反而开端忧虑职业远景，变得越发慎重。

“B2C的渠道能够做自营，相对价格动摇较小，B2B的电商渠道，遭到产品价格动摇影响太大、金融特点很强等要素影响，需求强化风险意识，特别是在电商渠道到达必定的买卖规划后，风控难度较大，一次操作失误都可能带来损失。”朱军红说，现在钢铁电商有两种方向，一是坚持渠道＋效劳，二是贸易＋渠道，后者对资金的需求量要远远大于前者。
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B2B和B2C有很大的不同，除了品类特点外，B2C带有激动性的购买特征，能够依托大量广告投入，炸出流量。B2B需求企业做团体决议计划，要依照企业本身的出产节奏购买，既有价格要求，还有供给链效劳上的需求，要考虑到安稳的供给和效劳。因而B2B比B2C更注重效劳，以钢铁电商为例，需求钢铁买卖完成后的发票、货品的供给、资金效劳等。在朱军红的逻辑中，B端首要依托供给链联系，钢铁电商要靠继续性提劳，满足用户需求，而不同的企业对效劳要求不一样，需求设定标准化和可继续化的开展途径。

对于未来，朱军红习惯用“熬”字，他通知本报记者，“熬”这个字涉及到太多的意义，“熬”指的是，钢铁电商需求采纳各种方式，不断地提劳质量和买卖流量，招引上下游的买家在渠道上买卖。

进入2016年后，景德镇声测管价格动摇频频，钢银成为业界每季度都盈余的钢铁电商，应对商场之路变得很从容。

朱军红说，景德镇声测管电商的生长速度不可能那么快，特别是与B2C比较，钢铁电商效劳于笔直领域，对效劳的要求不一样，盈余的周期和难度相对较大，比方，京东在投入很长时刻后才完成盈余。

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