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输送机皮带跑偏故障现象调整与维护
皮带跑偏显现在带式输送机当中为常见现象，为解决皮带输送机跑偏这类故障要注意安装的尺寸精度与日常的维护保养。跑偏的原因有多种多样，需要根据不同的原因区别对待处理。
　　1 .调整承载托辊组 皮带输送机的皮带在整个皮带输送机的中部跑偏时可调整托辊组的位置和张紧装置来调整跑偏;在制造时托辊组的两侧安装孔都加工成长孔，以便进行调整。具体调整方法，具体方法是皮带偏向哪一侧，托辊组的哪一侧朝皮带前进方向前移，或另外一侧后移。皮带向上方向跑偏则托辊组的下位处应当向左移动，托辊组的上位处向右移动。
　　2.安装调心托辊组 调心托辊组有多种类型如中间转轴式、四连杆式、立辊式等其原理是采用阻挡或托辊在水平面内 方向转动阻挡或产生横向推力使皮带自动向心达到调整皮带跑偏的目的。一般在皮带输送机总长度较短时或皮带输送机双向运行时采用此方法比较合理，原因是较短皮带输送机更容易跑偏并且不容易调整。而长皮带输送机好不采用此方法，因为调心托辊组的使用会对皮带的使用寿命产生一定的影响。
　　3. 调整驱动滚筒与改向滚筒位置 驱动滚筒与改向滚筒的调整是皮带跑偏调整的重要环节。因为一条皮带输送机至少有2到5个滚筒，所有滚筒的安装位置垂直于皮带输送机长度方向的中心线，若偏斜过大必然发生跑偏。其调整方法与调整托辊组类似。对于头部滚筒如皮带向滚筒的右侧跑偏，则右侧的轴承座应当向前移动，皮带向滚筒的左侧跑偏，则左侧的轴承座应当向前移动，相对应的也可将左侧轴承座后移或右侧轴承座后移。尾部滚筒的调整方法与头部滚筒刚好相反。经过反复调整直到皮带调到较理想的位置。在调整驱动或改向滚筒前好准确安装其位置.
　　4. 张紧处的调整 皮带张紧处的调整是皮带输送机跑偏调整的一个非常重要的环节。重锤张紧处上部的两个改向滚筒除应垂直于皮带长度方向以外还应垂直于重力垂线，即其轴中心线水平。使用螺旋张紧或液压油缸张紧时，张紧滚筒的两个轴承座应当同时平移，以滚筒轴线与皮带纵向方向垂直。具体的皮带跑偏的调整方法与滚筒处的调整类似。
　　5. 转载点处落料位置对皮带跑偏的影响 转载点处物料的落料位置对皮带的跑偏有非常大的影响，尤其在两条皮带机在水平面的投影成垂直时影响更大。通常应当考虑转载点处上下两条皮带机的相对高度。相对高度越低，物料的水平速度分量越大，对下层皮带的侧向冲击也越大，同时物料也很难居中。使在皮带横断面上的物料偏斜，终导致皮带跑偏。如果物料偏到右侧，则皮带向左侧跑偏，反之亦然。在设计过程中应尽可能地加大两条皮带机的相对高度。在受空间限制的移动散料输送机械的上下漏斗、导料槽等件的形式与尺寸更应认真考虑。一般导料槽的的宽度应为皮带宽度的三分之二左右比较合适。为减少或避免皮带跑偏可增加挡料板阻挡物料，改变物料的下落方向和位置。
　　6 .双向运行皮带输送机跑偏的调整 双向运行的皮带输送机皮带跑偏的调整比单向皮带输送机跑偏的调整相对要困难许多，在具体调整时应先调整某一个方向，然后调整另外一个方向。调整时要仔细观察皮带运动方向与跑偏趋势的关系，逐个进行调整。应放在驱动滚筒和改向滚筒的调整上，其次是托辊的调整与物料的落料点的调整。同时应注意皮带在硫化接头时应使皮带断面长度方向上的受力均匀,在采用导链牵引时两侧的受力尽可能地相等。
我国输送机要素的发展变化
我国支撑发展输送机的要素条件也在发生深刻变化，深层次矛盾凸显，正处于结构调整阵痛期、增长速度换挡期，到了爬坡过坎的紧要关口，经济下行压力依然较大。同时要看到，我国发展四柱输送机仍处在可以大有作为的重要战略机遇期，工业化、城镇化持续推进，区域发展橡胶输送机回旋余地大，今后一个时期保持经济中高速增长有基础也有条件
　　直到5年前，他被一家创家公司挖走，以技术入股的形式，成为公司第三大股东。而这家公司，今年年初在纳斯达克成功上市。
　　磊子去年添了二胎，一家人还是挤在那个50多平的小房子里，待遇10年间都没怎么变过……
　　磊子的老婆全职带娃，一家的开销落在他一个人肩上，想必压力山大。
　　前段子，磊子找我聊天，问我有没有好的创业机会。
　　我没多想，就回问到：“那要看你擅长什么了?”
　　突然发现他脸色不好，于是转移了话题……
　　磊子和大奇是两类人的缩影。
　　如果把人生比喻成一辆回头的列车，那么类人的起始站是“舒服”，终点站则是“艰辛”。
　　而另一个类人的起始站是“艰辛”，终点站却是“强大”。
　　佛教说：万事万物，皆为因果转化，迁流无暂停，终将变异，也皆悉无常。
　　所以， 在“舒服”站上车的朋友，先别得意，曾经的舒服，可能会化成煮熟青蛙的温水。　　在“艰辛”站上车的旅客，也别介意，曾经的艰辛，可能会成为你日后强大的利器。
　　前段时间，制造了几篇职场热文，引来了一些要求解惑的年轻粉丝。
　　从问题的内容来看，80%都是问我要不要换工作的。　　其中，又有80%是因为工作不顺心。包括钱少活多、领导太狠、客户太奸、同事太鬼……
　　于是，我回答他们：“要不要换工作，重要的因素不是日子苦不苦，而是能不能得到成长。”　　要知道，在工作中，真正让你成长的并不是其乐融融和轻车熟路。恰恰相反，却是冥思苦想和步履艰难。
　　我所说的成长，不仅仅指收入和职位，更是指“智识”(wisdom)的跃进。
　　什么是“智识”(wisdom)?　　不同于知识、智商、情商，它是一种综合的心智能力。使你识别所处的环境，判断应该采用的策略，以及主导合适的行为。
　　在的心理学研究中，把“智识”比喻成通往成功的一把钥匙。
　　原因很简单，知识、智商和情商这些单一要素，成就不了什么。只有将这些要素合理统筹，善加利用，才能创造非凡。
　　而这个统筹者，就是“智识”。　　一个好消息是，智识不像智商，天生注定，无可改变。　　一个坏消息是，智识的口味很重，只有苦涩的食物，才能喂养它不断长大。
　　在脑神经学家的眼中，“智识”就是连接大脑神经元的沟壑回路，那些带有冲击性和负面的信号，会使沟壑更深，回路更密。　　所以，当你面临难题，寻找答案时;当你遭遇挫折，自我疗伤时;当你正视窘境，栉风沐雨时。
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