装饰行业管理运营、业绩突破致胜法宝装企总裁管理运营手册

企业组织架构不健全？管理不正规？运营不顺畅？成本核算不清晰？工作流程不完善？企业利润低微？《装企总裁管理运营手册》——3个运营管控体系击破企业难题，6大模块组建经营秘籍共享，让企业少走弯路，运营顺畅，利润提升，成为打造运营、业绩突破的致胜法宝。经过众多装饰企业实践运用，从管理体系到产值突破产生变化。《装企总裁管理运营手册》集十数年经验累积，造就行业本草纲目。


装企总裁管理全接触

一、3个运营管控体系、6大模块

装企管理管控系统　建立完善运营流程　良性运营快速发展

总经理管理导图

营销部系统模块管理

设计部系统模块管理

工程部系统模块管理

材料部系统模块管理

战略、行政部模块管理



二、一本书为你解决管理运营方面难题

企业的未来之路，打造高素质团队，吸引人才

助你完善组织结构，分权制约，系统管控

帮你制定年产值，分摊计划，实现目标

解决装企管理难，难管人两大难题


《装企总裁管理运营手册》里面包含了装饰公司各部门各环节的组织架构，管理、运营流程，管控细节以及培训方式！

这本凝聚装饰企业各部门管理流程、管理系统的全书，历经近200天编辑的努力，集结了装企发展过程中的精华，汇集装企15年的管理经验，一经面世就惠及全国众多装企高层领导人，助推中国装饰产业健康发展！


传统家装营销方式日益落伍、局部维艰，如何找到突破口？
名单难弄，风险，电话邀约越来越难
客户可对比的太多，难以快速产生信任度，签单难度大
营销渠道繁多，什么都做却什么都做不深做不细，效果总是不尽人意
市场、设计、工程、相互推诿扯皮，各自为战

如何快速建立品牌价值，提升区域影响力？
如何结合公司实际情况，做小区深度营销，让小区渗透性价比更高？
如何制定楼盘小区营销长期推进计划和营销策略？
如何提高市场竞争力，适应市场新格局，做好小区营销大策略？
如何流程贯穿，细节点把控到位，达到目标效果？
如何让一套样板房裂变出20套、30套……
小区做进去很容易，想深化却很难，如何让小区覆盖率达30%-50%，甚至60%以上？


一个成功的小区营销，完全可以养活一个中小型的家装公司，可以占据一个大型公司年产值中的可观比例！一个500户的小区，50%的占有率意味着至少3000万的年产值，在一些一二线城市这个数字至少是翻倍的，但为什么还是有很多公司没办法在这块蛋糕上分到属于自己的那一块呢？


报名本次《装企小区营销-楼盘引爆实操落地班》课程，学习市场营销产值倍增新格局思维，制定楼盘营销策略方案业绩，楼盘营销活动爆破节点执行揭秘，手把手现场进行沙盘推演，主动落地可执行的细节方案……


《装企小区营销-楼盘引爆实操落地班》

开课时间：5月25日-5月27日（3天2夜）

25日上午10：00签到 下午1：00课程开始

开设地点：上海波涛装饰集团总部



课程费用：3980元/人 支持团队学习，团队价：9980元/3人 15800元/5人

授课方式：教练式管理特训、讲师辅导、小组研讨、实战案例分析、实战演练

培训对象：装饰企业董事长、总经理、运营总监、市场部经理、策划部、品牌部经理、客户经理、市场部人员等……



在线咨询:3201594855

免费热线：400-021-8191

地址：上海市徐汇区中山西路2331号波涛建材广场