南昌战略咨询哪家服务好?

　　南昌战略咨询哪家服务好?就选博思企业管理咨询公司

　　博思战略咨询,注重实效,为企业做战略规划,品牌战略,打造的中国战略智库,从十亿到百亿战略之道,一线的战略咨询公司,管理咨询公司

　　为你解决如下困惑：

　　您是否正面临着业务上台阶的攻坚战?

　　正肩负着业务转型发展的重任?

　　公司现有业务遇到瓶颈，业绩不断下滑?

　　传统增长模式难以带来业绩增长，不知如何走向跨越式快速增长?

　　老业务转型困难、新项目开展遇阻，5年计划乱成团，无从下手?

　　博思咨询可以为您做什么?博思将为客户，做清晰的5年战略规划多工具、多手段进行规划，实现5年收入倍增

　　战略体系

　　对于一般企业来说，大致需要三个层次的战略，即总体战略、业务单元战略和职能战略，这三个层次战略的地位和内容各不相同，它们之间的关系是：总体战略分解为业务单元战略，业务单元分解为职能战略;总体战略统帅业务单元战略，业务单元战略统帅职能战略。

　　图3-2形象地描述了总体战略、业务单元战略和职能战略之间的关系。如果企业希望从整体上获得成功，那么企业要将这三者有机地结合起来，以使其整体发力，也就是说经理们要从这三个层次来考虑企业的战略。如果企业仅从事一项产业，那么企业的公司战略与业务单元战略的战略就是一样的，也就是说这两种战略的决策权都将集中在企业的高层管理者手中。请看图3-3。如果企业跨行业经营，而且有许多不同的经营活动，则企业的战略层次就如同前面所提到的三个层次的战略组合，即总体战略为高层，其次为业务单元战略，后是职能战略。请看图3-4所示。

　　南昌战略咨询哪家服务好?就选博思企业管理咨询公司

　　★总体战略是研究企业要去哪儿和企业应该经营哪些事业以使企业长期获利等，是企业的战略总纲领，是企业高管理层指导和控制企业的一切行为的高行动纲领。总体战略需要回答企业应该经营哪些事业以使企业的长期利益达到大化。因此，总体战略注重把握企业内外部环境的变化，同时努力将企业内部各个部门间的资源进行有效的战略配置，并以企业的整体为对象。总体战略强调“做一件正确的事情”。该层次的战略以价值为取向，并以抽象的原则为基础，忽略具体性原则。该层次战略注重深远性和未来性，代表了企业的发展方向。在总体战略思考中，企业需要考虑一体化战略、多角化战略、战略联盟和收购战略。必要时将考虑企业重组以增强企业的整体效率。总体战略具有如下特点：总体战略体现了企业全局发展的整体性与长期性;它的制定与推选主要由企业高层的管理人员来执行;总体战略与企业的组织形态关系密切。

　　★业务单元战略是在企业总体战略的指导下，经营管理某一个战略单位的战略计划，是总体战略之下的子战略，为企业的整体目标服务。因此，业务单元战略更加考虑企业如何在特定的市场上获取竞争优势。比如，如何发现新的商机，以及在什么样的市场和什么时候推出什么样的产品，提供什么样的服务等等。业务单元战略要思考企业在市场中的自我定位以及取得竞争优势的方法和在不同产业发展阶段中所采用的不同策略等等。该层次的管理者需要努力识别稳固的同时也有盈利性的市场区域，以发挥其竞争优势。如果从战略构成要素的角度来看，核心竞争力的营造与竞争优势的建立是该层次战略的重要组成部分。

　　★职能战略考虑如何有效组合企业内部资源来实现总体战略和业务单元战略。它更注重企业内部主要职能部门的短期战略计划，以使职能部门的管理人员能够清楚地认识到本职能部门在实施企业总体战略和业务单元战略中的责任与要求。该战略将思考如何提升企业的运作效能以使企业获得较佳的效率、品质、创新和顾客回应方面的能力。由于该战略直接处理诸如生产、市场、服务等为一线的事物，因此，该战略更强调“如何将一件事情做正确”。

　　★对战略三个层次的划分使得战略在制定与实施的过程中能够促使企业各管理层进行充分的协商与密切的合作。而总体战略、业务单元战略与职能战略共同构成了企业战略体系。

　　江西战略咨询，南昌战略咨询 赣州战略咨询，九江战略咨询，景德镇战略咨询，台州战略咨询，温州战略咨询，萍乡战略咨询，

　　新余战略咨询，鹰潭战略咨询，宜春战略咨询，上饶战略咨询 薪酬设计价格、薪酬设计方案，薪酬设计公司 吉安战略咨询 抚州战略咨询