精益生产管理咨询不收取任何形式的定金用数据说话按绩效收费

2018做精益生产咨询，怕什么？钱花了，时间浪费了，效果不理想，人们怀疑了，捷埃梯（我们）都考虑到了---
精益生产管理咨询【不收取任何形式的定金，用数据说话，按绩效收费】

深圳捷埃梯（弘辉咨询培训）公司介绍：
深圳捷埃梯咨询公司是一家以“量化指标为结果导向、向客户承诺效果的实战型精益生产管理咨询机构，我们不仅提供”5S、班组建设、数据管理、设备管理”等标准化产品的精益咨询服务，更专注与擅长提供“工业工程(IE)效率提升、缩短交货期、降低库存、精简人员”定制化产品的精益咨询服务。

捷埃梯（弘辉）精益咨询的内容包括：
1、标准化产品：5s，TPM，班组建设，目视化
2、定制化产品：效率提升，交期缩短，品质提升，小批量生产，快速换模，供应链管理等

捷埃梯（弘辉）精益咨询驻厂咨询的周期6-15个月:

捷埃梯（弘辉）精益生产咨询流程：

1、 精益系统推行内部：内部精益培训师证书，内部精益推行专员证书，精益生产&工业工程培训。
2、精益专项辅导：
2-1 标准化产品：5S咨询系统建立、看板拉动系统、TPM、班组建设、激励体系等
2-2 定制化产品：柔性生产模式（多批少量生产模式），CELL，快速换模，单件流，IE工业工程，物流，人流，信息流程优化，布局优化，人机配合，动作分析，看板拉动，标准工时制定，价值流分析等
2-3 供应链改善：改善急单，插单现象，改善供应商交期，品质，成本问题。

捷埃梯（弘辉）精益咨询考核量化指标：

人均产量提升30%，库存降低30%，交期缩短30%，人均产值提升20%，单位面积产出提升20%，急单查单率降低30%

2018做精益生产咨询，二十年磨一剑----我们郑重承诺“诊断免费，正式咨询不收取定金，示范线效率提升低于15%前不取任何费用”
2018做精益生产咨询，打破传统，体现自信，真正意义上的“用数据说话，按绩效收费”
2018做精益生产咨询，不用“虚词”，全是“干货”
2018做精益生产咨询，捷埃梯（我们）站在客户的角度为您决策“防呆防错”
2018做精益生产咨询，怕什么？钱花了，时间浪费了，效果不理想，人们怀疑了，捷埃梯（我们）都考虑到了---
2018做精益生产咨询，找个不请我们的理由----
2018做精益生产咨询，捷埃梯（我们）是一家不仅做5S，更是一家做效率，交期，品质提升的公司----
2018做精益生产咨询，您还在担心什么？----
2018做精益生产咨询，大家咨询的内容都大同小异，很难选择，不同的是-----捷埃梯咨询郑重承诺----
捷埃梯咨询公司主玫专注领域：
培训课题：《IE工业工程培训》、《IE七大手法培训》、《IE与精益生产主题培训》、《IE工业工程师人才培养班》、《精生产实务培训》
咨询服务：精益生产管理咨询、IE效率提升咨询、现场改善。
树一帜授课风格：
1、讲师讲授+经典案例分析+学员案例演练+互动答疑点评总结。
2、注重工具、方法的讲解及应用，并特别强调课程的实用性与可操作性。（课堂上不搞游戏） 
3、内容贴切实际、实战，讲解深入浅出，通俗易懂，从学员的角度进行启发和思考，便于学员吸收。