代写商业计划书文案公司为企业扫清发展道路

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【商业计划书是给谁看的】
为您的新公司、新项目、新业务、新产品、新点子或现有的项目投资——外部投资者、总公司；购买您的生意——外部投资者、商家（如购买您的专卖店、代理权、经营权、专利、商标）；与您合资——外部投资者（与您合资合作开展业务或共同投资经营项目）；授予您特权或赞同您的管理——外部企业或资产所有（授予您对资产、项目的经营管理权利）。$
【失败的计划书容易出现的败笔】
1、描述语言上混乱不清晰，废话多的冗长计划书(简明语言+图表说明)；2、商业计划显得非常不，例如缺乏应有的基础数据，分析过于简单；或数据没有说服力，拿出一些与产业标准相去甚远的数据；3、没有强有力执行团体的项目计划书；4、只有创意，没有实际经验与没有细节的项目计划书；5、计划目标界定不明或难以衡量目标执行的项目计划书；6、大篇幅描述市场和环境，到后面才讲清楚公司的业务类型和目标；7、过于强调技术的性或产品服务的创意，而忽略执行方面，未能清楚地解释商业机会与执行能力，以为“功到自然成”；8、计划书中有很多口号，而为达到目标所制定的策略与战术却描述不多；9、强调面临的市场容量或生产能力，却没说清楚怎样销售自己的产品：只有销售目标，没有实现销售目标的具体计划；调过往成就，却不能令人信服地说明保持将来可持续竞争优势的策略方法。$
泰之峰优势：的投资分析工具：采用国际公认较的投资分析评价工具及参比标准。近4年丰富案例策划经验：具有和博士近4年积累的丰富策划编写经验。快捷化服务保障：团队与标准流程可以迅速为您组成专项服务小组。丰富详实的行业数据资料：拥有可靠定期更新的行业政策与市场研究数据资料库。