KM男装货架，KM男装加盟，KM货架，KM男装怎么样

企业经营是一门实践的艺术，在看似枯燥乏味的工作中蕴藏着耐人寻味的哲理。名创优品货架的早期经历表明:要勇于试错，不去做就永远不知道对错，失败之中孕育着成功的种子。从这个意义上讲，任何企业持续的成功都不是偶然的
经由选址上的试错，名创优品货架矫正定位，明确了中国市场的目标客户:收入较高的消费者一一“他们比较精明，KM货架懂得价值，见过世面，很理性，知道一件商品该值多少钱”。
事实上，这一判断与优衣库对中国市场的认知大致吻合。KM男装货架进入中国市场的初几年，也曾犯过与名创优品类似的错误。定位于低端大众品牌的优衣库通过开设郊区专卖店而迅速日本市场。2002年，KM男装货架开始进行扩张后，试图在中国市场复制日本市场的发展模式。在低成服饰货架本策略的指导下，选址保守，门店品质参差不齐，当时，中国市场面积小的店铺仅有6o平方米。咸宁