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2018年天津中质协精益六西格玛绿带控制阶段考试培训

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六西格玛绿带课程控制阶段主要介绍以下内容:
一、SPC理论
1、控制介绍
2、统计思想及控制图
3、控制图种类及选用
4、使用控制图前的准备
二、计量型数据SPC
1、计量值数据控制图的种类及用途
2、计量值数据控制图的制作与应用
3、计量值数据控制图的过程能力分析
4、四类计量值数据控制图
5、计数型控制图制作练习与讲解
三、计数型数据SPC
1、计数值数据控制图的种类及用途
2、计数值数据控制图的制作与应用
3、计数值数据控制图的过程能力分析
四、精益六西格玛
1、六西格玛的优缺点
2、精益生产的优缺点
3、精益生产工具分析
4、精益与六西格玛的有机结合

教学对象
立志通过 中质协、美质协 六西格玛考试的学员
热衷精益六西格玛管理,了解精益六西格玛的学员

教学目标
A. 控制阶段概述
控制阶段的主要工作
B. 常规控制图
1.控制图的基本概念
2.计量控制图
3.计数控制图
C. 精益控制工具
控制阶段常用的工具,包括防错、标准化作业等
D. 六西格玛项目总结和成果评审
六西格玛项目成果的总结、评审、项目的移交的过程和要求

参考资料
1. 奥咨博管理咨询内部教材
六西格玛绿带教材
六西格玛黑带教材
六西格玛黑带项目案例
2. 中质协教材
书名:六西格玛管理
出版社: 中国人民大学出版社
中国质量协会组织编写,主编:何桢
中国质量协会六西格玛黑带注册考试辅导教材

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