GMI验厂咨询EICC认证培训

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GMI验厂简介及验厂流程
GMI验厂是国际图形测量公司的简称，是Target公司的对包装供应商评估及持续的包装样品测量的化机构。GMI验厂负责建立和运营一个网站，保存所有包装数据，并通过相关路径向Target、产品供应商和验厂的包装供应商提供报告。通过经授权的GMI公司代表人来执行
GMI职责
GMI作为Target公司第三方机构主要职责为：
? 评估包装供应商并提供报告；
? 进行持续产品测量并提供报告；
? 维护容纳所有包装数据的Target网站并通过相关路径向Target，产品供应商和验厂的包装供应商提供报告；
GMI流程
GMI验厂实际上是对包装供应商评估与验厂，GMI验厂流程如下：
1. 包装供应商向GMI公司提交填写完毕的自我评估表。设计该自我评估表的目的是为了将不合格的验厂供应商进行验厂的机会减到低。
2. GMI公司会审核填写完毕的自我评估表，如符合低要求，他们将安排现场评估。
3. 一旦安排进行现场评估， 则包装供应商访问
4. 包装供应商印刷测试文件，将其准备好以供GMI公司顾问现场考察时 检查。
5.GMI公司会进行现场评估，评估集中于四个包装生产类别: 印前、制版、印刷和印后。
每一个生产类别又分为很多子类，这些子类将按五个标准来衡量：程序文件、维护、操作能力、设备性能和培训。
每一个标准按零到三（0~3）评分，其中零表示完全合格（每个子项目上获得1或一些/每个没有3），一表示小缺陷，二表示大缺陷，三表示极严重缺陷。
6. GMI验厂公司将使用包装供应商现场评估表记录结果。
7.7. 根据GMI验厂公司输入的数据，现场评估表会产生一个得分。
HP(惠普)在推行EICC方面的案例
惠普中国：强化供应商SER（社会和环境责任）意识
由于惠普（HP）在SER审核方面不懈的努力、FISI计划的推动和中国供应商的沟通，我们已经注意到中国供应商对于EICC的意识日益增加。
尽管存在许多不符合EICC要求的做法，但种种迹象表明，EICC正被越来越多的人接受。我们的供应商正着力建立SER管理架构和程序以监控自身的表现是否符合EICC的要求。在以下几个方面有了较大的提高：
  · 加班控制：在部分工厂，加班由原来的没有限制到每周工作时间不超过60小时（包括加班时间）。
  · 低工资：部分工厂调整了薪酬结构，确保工人的工资符合当地法律的要求（包括加班工资）。
  · 童工：供应商严格控制招聘程序，部分供应商只招收18岁以上的工人，以降低风险。
  · 沟通/反馈：供应商更加注重和员工之间的沟通，并学会倾听。很多工厂已经建立由工人代表组成的社会。
  · 环保健康安全（EHS）：在工业卫生、安全、食宿条件方面取得了较大的进步。
另外，企业社会责任也成为了中国目前热门的讨论话题之一，这也强化了供应商加入SER计划的意识。
（FISI：供应商集中改善方案(FISI)—项为期一年的惠普(HP)供应商培训计划,旨在向其中国供应商的管理层提供知识培训,以促进供应商工厂更好的履行社会与环境责任）
惠普关于将社会责任融入供应链的建议
对于如何将社会和环境责任融入企业运营之中，塑造符合社会行为规范的供应链，惠普的供应链社会及环境责任事务项目经理Bonnie Nixon-Gardiner提出了一些建议。
1.争取高层管理者的支持，特别是那些与制造和采购业务有关的高层管理者。只有获得各部门的承诺，才会产生效果。不要简单地将这项工作看作是投资者关系、营销或公共关系事务。这些组织不具备使整个业务或者供应链发生变化的关系或影响力。
2.进行案例分析。检查公司所有的产品和与每种产品相关的供应链，并确定供应链中存在多大的风险。同时检查自己工厂及供应商相对于公司商业道德准则或者EICC准则的差距。
3.建立监督体系，这一点非常重要。当制订和采纳那些政策、流程和规定的时候，这一体系可以政策和规定在整个组织中得到贯彻和强化。
4.设定明确的目标和标准，制订一个路线图。设定未来三年的目标，并明确实现这个目标，在两年、一年、六个月内分别需要达到怎样的程度。同时，制订一个计划，列明实现目标所需要的资源。
5.贯彻执行，确保所有的供应商都清楚了解你的期望。一种方法是在所有供应商合同中都加入不可谈判的社会责任条款。更进一步的做法是制订一个立的供应商协议，以供应商全面了解它的社会责任期望。
6.制作一份问卷，评估供应商，执行与内部一样的社会责任标准。供应商手中有一份你们的行为准则和期望，以使他们知道你可能随时派审计组前去检查。
7.评估遵守情况。利用你的标准提出修正行动或者根据需要制订连续改进计划，努力在所有工厂享佳经验。