合肥贝尼母婴诚招各地加盟商

一、招揽，培训，专精认知，快速打开业务：
为应对火爆的市场需求，开店应事先储备、培养人才，可亲自或派遣学员到总部免费学习掌握规范的母婴家政服务操作流程、母婴护理技能培训，掌握成熟的市场营销及医院、妇幼保健院等单页宣传营销技巧;加可用优厚的奖励政策，培训、激励销售人员利用自身关系成功开拓市场。“业务人才 + 的母婴护理 + 的跟踪服务”三重优势，定能助您快速打开多重业务天地，保持“赛菲母婴”品牌良好口碑，实现快速稳定发展，吸引更多客户。

二、清淤泄洪，渠道整合，推行大市场细分定位策略：
全面统计分析当地总人口数量、全年人口出生数量、人口出生率、生产总值(GDP)、消费能力、城镇失业人口(尤其是中年女性)、当地月嫂行业现状、竞争对手分布等，以及医院的数量、分布情况、消费群体消费接受能力，细分到当地婴儿摄影、婴儿取名、母婴用品、产后恢复、婴儿纪念品(脐带章、胎毛笔、手足印)、婚纱摄影、自营渠道多个发展方向，盘点所有关系网络，有针对性地制定分阶段分步骤的整体市场攻坚方案。

贝尼母婴护理??大市场细分定位策略深耕细作：
1、终端拦截策略：医院、妇幼保健院、社区广场等宣传单页、名片等体验营销，激活消费、赢取订单，打破传统门店“坐销”模式，合肥总部、母婴护理中心、医院三剑合力，开展医院、小区DM单、赠品、主题性的大型或联合性的一系列终端拦截等活动，把目标群网罗于上游。
2、横向联盟策略：当地婴儿摄影公司、婴儿取名公司、母婴用品公司、产后恢复、婴儿纪念品(脐带章、胎毛笔、手足印)公司、婚纱摄影公司提供传宣传单页、名片宣传。与这些公司中其它品牌，不同品类产品专柜积极互动，举办团购活动，真正做到优势互补，资源整合。
3、行销优化策略：其它家政公司，培训机构、中介公司等需要月嫂服务、月嫂培训、月嫂输出等提供赛菲母婴服务保障;增加服务这些公司附加值或提高服务质量，以争取服务竞争力!
4、市场推广策略：医院推广为主，兼以网络、路面、车体、报纸、电视等辅助推广方式。网络平台+热线电话，形成了外卖热线系统，消费者可直接下订单，上门签约，方便客户，扩大销量，一举多得。

三、六招开路，乾坤逆转，逐步攫取整体市场规划：
1. 社区营销 消费培育 现场路演
参加大型社会活动或利用和医院的关系，在社区、医院广场等地开展孕妇健康、胎教知识、儿童疾病、妈咪健康讲座、坐月子知识专题宣传，现场演示母婴护理等功效和种种好处，举例对比，轻松收取订单。赛菲母婴总部免费为合作者提供宣传用品及宣传方案，协助代理商展开宣传工作，从而进一步激活消费，赢取订单，进一步推进销售。
2. 体验营销 成功案例 事实说话
选择在当地某些有名气的人士、双胞胎、多胞胎，免费树立几个成功案例，邀请新客户参观介绍成功案例，并请成功案例的雇主向新客户介绍赛菲母婴护理的效果和种种好处，让这些成功案例用事实、用数据说话，触发市场，引来顾客如云。
3. 妈咪健康 育婴早教 借势而上
除依托赛菲母婴总部广告支持外，各加盟商、代理商还可利用当前火爆的妈咪健康、育婴早教主题借助当地媒体炒作宣传，赛菲母婴总部从加盟商开业之际起就以强劲品牌、服务形象亮相，搞好对成功案例、雇主的报道和跟踪，用新闻营销时尚、健康概念让红墙嘉顺母婴的服务深入人心，以妈咪健康、育婴早教大潮流推动红墙嘉顺母婴护理的大消费狂潮来临。
4. 融合资源 循序击破 人脉攻关
充分利用当地的人脉关系，锁定医院妇检、妇产科，确立攻关方案。
5. 官位资源 隐形潜行 赚钱
官位资源凌驾于各种资源共享之上，积极和当地权力机构以及劳动局、劳动培训基地、卫生主管部门搞好合作关系。利用资源，月嫂培训学员的来源，通过渠道作好大宗商机的准备，或许某一个领导的口信或一个机关文件就能够为您带来意想不到的财源，实现人生蜕变。
6. 纵深挖掘 渠道钳制 合纵联横
和当地婴儿摄影公司、婴儿取名公司、母婴用品公司、产后恢复、婴儿纪念品(脐带章、胎毛笔、手足印)公司、婚纱摄影公司建立良好的经营合作关系，同时在这些企业当中寻找合适人选作为自己公司的兼职销售人员，让自己的事业永远旺盛不衰。把自己的销售触角延伸到一切可以延伸的地方，努力为自己在当地建立一个良好的人际关系网，让自己的事业永远旺盛不衰。

贝尼母婴护理服目标客户群锁定分析：
核心目标群：准妈妈、0--6岁婴儿+孩子母亲等;
目标群：6?12岁婴儿+孩子母亲、婴儿摄影、婴儿取名、母婴用品、产后恢复、婴儿纪念品(脐带章、胎毛笔、手足印)公司等;
部分目标群：其它家政公司，培训机构、中介公司等需要月嫂服务、月嫂培训、月嫂输出等，提供贝尼母婴服务保障。