中国医养结合型养老产业投资产开发与运营管理培训（2017年7月20日）

【北京】中国医养结合型养老产业投资产开发与运营管理培训（2017年7月20日）

养老地产培训：中国医养结合型养老产业投资产开发与运营管理培训

【课程背景】
养老地产培训：中国医养结合型养老产业投资产开发与运营管理培训；从渐行渐远的2016年延续到今天，我们看到一些大型央企、民企、险资、外资纷纷加速在养老产业的布局，收购、投资新建等令人目不睱接。在国家供给侧改革和地产去库存的大背景下，养老地产到底应该怎么做？在国家鼓励社会力量提供多层次多样化医疗服务的政策支持下，养老地产项目中的医养结合应该怎么落地？
在本期医养结合型养老地产的专场里，我们将邀请国内养老产业里一线实战，认真剖析燕达国际健康城金色年华养护中心、合众优年养老社区、泰康燕园康复医院等国内养老地产项目的成功经验和失败教训，全面解读中国医养结合产业模式的现状和未来。
欧英养老商学院将和众多养老同仁一起，历经风雨、不忘初心，把握养老产业发展之“势”，掌握养老产业运营之“道”，运用养老产业模式之“术”，打造养老产业成功之“器”，携手并进，砥砺前行，为养老产业的稳健发展倾尽绵薄之力。
【课程特色】
1、实战型养老现场把脉，一针见血，给出有价值的建议；
2、互动式教学，国内大盘案例剖析，哪些成功的经验可以汲取、哪些失败的教训应该规避；
3、项目对接，资源整合，在学院的平台上，拓展人脉、互通有无；
4、实战、实用、实操、实效，让您带着问题来，带着答案回；抱着疑惑来，拿着方案走。

【导师】
陈琳翰，天佑安康养老集团董事长。在医养结合的概念尚未提出的2012年，陈琳翰老师已在某省会城市，开办了1000张床位的医养结合型养护院，躬身实践如何为入住养老机构的老人提出便捷、有效的医疗服务。近几年，足迹更是踏遍国内外的600多个医养结合项目，探寻理念、学习成功经验、摸索有中国特色的医养结合之路。
做为医养结合的者，他不仅是全国首届养老服务业评选人文精神奖获得者，更是中国房地产业协会老年住区、中国老年宜居住区试点工程、国家老年服务与管理教学指导委员。为了长者养老体面有尊严，付出了全部的时间和心血。

陈小华，合众人寿养老管理部总经理。做为神经内科副主任医师的陈小华老师，曾任江苏省老年公寓主任助理兼医疗服务部主任、燕达国际健康城金色年华健康养护中心副总经理、常务副总经理，目前担任合众人寿养老管理部总经理，全面负责合众三大养老社区（武汉、沈阳、南宁）和收购的十多家养老机构的管理运营。多年来，对医养结合有着深入的研究与理解。

任亚飞，天佑安康养老集团副总裁。东华大学管理学硕士，咨询师、策划师，具有十年管理咨询及养老策划经验，服务过上海地产集团、贵州国家公园投资控股集团、云南地矿、湖南鑫远集团、内蒙古伊泰集团、郑州投融资集团、重庆巴南区、北京中关村科技、许昌人民医院、湖南宏泰健康养生园等几十家大型企业。
擅长养老机构运营管理体系建设、养老金融、生命健康城及养老产业园整体策划、养老产业战略规划等领域。

【培训内容】
部分：中国医养结合产业模式的前生今世（楚文豪）
1、国家关于医养结合型养老地产项目的政策红利有哪些？
2、在不同的主管部门之间，项目如何快速获得审批？
3、医养结合型养老地产开发建设全流程
4、医养结合型养老项目建设的六大原则

第二部分：“医养结合”热吵背后的冷思考（陈琳翰）
——在主管部门不一致的背景下，如何实现“医”“养”有效结合
1、神仙打架，小鬼遭殃：医养难以真正结合的五个要点以及解决之道
2、解读医养综合体的“4+4”模型
3、为什么医院创办养老院盈利那么容易，养老院创办医院盈利那么难，咋解决？
4、实现医养结合解决的首要问题，合格的人才从哪里来？

第三部分：医养结合项目的“医”“养”运营管理模式与营销要点（任亚飞）
1、不同类型的医养结合项目运营管理时所面临的风险与对策。
2、医养结合型养老地产具备的七大服务体验。
3、医养结合项目营销团队人才培养的五大步骤。
4、医养结合型项目营销体系落地过程中的要点。

第四部分：医养结合典型案例解读（陈小华、崔凯、陈琳翰）
1、燕达国际健康城医养结合项目的经验教训是什么？
2、泰康燕园医养结合项目的经验教训有哪些？
3、合众优年养老社区的医养是怎么结合的？
4、面向，具有本土特色的医养结合项目如何落地？

养老地产项目实地考察
泰康燕园、燕达国际健康城

【课程说明】
[组织机构]：中房商学院
[时间地点]：2017年7月20-22日 北京（详见报到通知）
[培训费用]：9980元/人（含培训费、资料费、午餐费）食宿代订，费用自理。
[联 系 人]：齐老师 :1225092981
[网站]：
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