无铅焊台供应

随着中国大陆人工、材料成本的快速攀升，以及相关政策的倾斜，中国制造已经开始了大举外迁的规划，企业主们一面缓慢地改良生产线体，实施机器换人，一面又挖空心思地寻找更廉价的劳动力。事实上，制造业在20年前从欧洲大批量来到中国，也是基于相似的背景。现如今，欧洲同样的轮回来到中国，正可谓，饱暖思淫欲：沿海城市已充分地富裕起来，使得摆脱制造业的冲动强烈而干脆。越来越多的中国人认为，制造业应该是贫穷落后国家该做的，只有穷苦人家的小孩才会坐到流水线上，终日做着单调、枯燥的工作，我们在拥有了小幅的财产之后，应该做些更体面的工作，比如创业孵化、成功导师，哪怕做一个快递小哥、外卖专员也好，而这些因素拼凑到一起，终形成了“制造业大批人员流失，生产元素越来越贵，却无人潜心打磨品质”的尴尬局面。

中国制造要外迁，是印度，重要的原因莫过于其丰富的人力资源，这里不仅有取之不尽、用之不竭的人头，而且价格非常低廉，同时，考虑到印度的消费潜力，越来越多的制造企业、手机品牌都开始在这里建制工厂，小米踏上印度之旅许久，红米Note3现已成为印度受欢迎的手机之一；华为也开始筹划在印度生产和销售，至于说富士康要在印度建造12座工厂的事儿，早已是尽人皆知，更何况，他们大的客户苹果CEO库克对印度也产生了浓厚的兴趣，但制造业元素众多，牵扯到的又何止人力，它更关乎制度、文化和人性。

笔者认为，在整个印度历史上都不会出现类似的传说，事实上，他们也不推崇这样的传说，小米、富士康、华为们要想在印度复制中国的辉煌，难度实在太大，谨记不要搞大跃进，把的设备、车间都建立起来，他们更应该从低端制造、低端产品开始，比如在印度制造中的流程设计，一定要多依靠人工来完成，这样就省去了设备的投资，纵然是人力的效率不高，也可以同他们低廉的工资相匹配；在阶段的低端制造业中，企业要注重对印度本土员工进行”洗心革面”式的教育，用现代的管理制度以及金钱的刺激，让印度员工一改往日的懒散习惯，甚至改变当地社区的风气，但这实在是个长期的、潜移默化的过程，一项漫长而艰巨的任务，大概也只有富士康、华为这种企业能承受之。

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