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开工前和施工过程中,由建设单位、监理单位组织,施工单位技术负责人、质检员及相关工作班组长参加,召开工程例会和工程质量控制学习会议。每道施工工序进行“三检”制,施工单位自检合格后才能报给监理单位,监理要加强巡视和旁站,经监理人员验收合格后、确认签字,才能进行下道工序的施工。

作为监理人员,责任心很重要,每一位现场监理都要做到“五勤”,即:眼勤、手勤、腿勤、口勤、脑勤。在监理过程中,要尽量多看图纸、图集、规范,要做到规范监理,出现质量问题要能及时发现,及时处理,沟通方法得当,对于容易出现质量隐患的部位要提前提醒。平时工作要要多动脑,工作认真细致。平时工作要坚持现场旁站,不能等出现问题再去解决。

具体来说,在水利工程设计中做好造价管理工作,需做到以下几个方面:一是在进行项目设计前期,水利工程设计和造价管理人员应对工程项目的具体情况有充分的了解,进行实地考察,了解具体的施工条件。二是水利工程造价管理并不是立的水利工程造价编制,不能够闭门造车,造价管理人员一定要同水利工程设计人员进行深入沟通,充分理解设计方案和设计意图。三是进行水利工程造价编制时,既要从总体入手,明确总的水利工程造价总投资,还应明确各水利工程分部或后期拟划分标段的投资控制要求。

这就需要造价编制人员结合水利工程设计,进行合理的水利工程投资拆分,确定水利工程各分部或后期拟划分标段的投资。做好水利工程项目前期的造价管理,为实现全过程造价控制和管理创造条件,可以有效避免水利工程后期分标施工成本和总成本超过标段拆分投资和总投资,有利于水利工程项目的顺利实施和成本管控。

绿色环保建材的发展是整个社会向资源节约发生转变的重要体现之一,更好地解决当前社会各类资源短缺的现象,为人们营造了更加健康安全的环境。绿色建筑材料的包含范围十分广泛,只要符合资源能耗节约的环保需求都可被称为绿色建材,不同材料的应用优势和环保特点也有很大差异。为确保绿色建材的应用性能和价值大化发挥,研究人员为环保建材的产业链建立了一套回收和循环的工作模式,如许多生态砖材料在回收后可以经历重新打磨、压制后再销售,更好地提升了这些基础建材的环保性能。在国家相关政策的影响之下,对建筑材料的等级评价标准在进一步收缩,为环保性材料的发展提供了更加宽容的市场环境。

在开展土建项目的规划设计时要树立全局意识,通过顶层设计的方面充分思考在不同施工环节中应用到的建材衔接性,构建室内环保绿色的体系,明确不同种类建材在选择上的环保指标,为质检验收工作打好基础。在土建项目的管道建设当中可以采用复合材料来提升其防水防潮和抗锈蚀的能力,对于延长气暖水电通信等管道的寿命具有积极意义。环保性的混凝土原材料更为天然,减少了人工添加剂的使用,也能够和空心砖、粉煤灰等形成较好的施工适配。

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