商品详情大图

新疆工程监理综合合作加盟开分公司

及时发货 交易保障 卖家承担邮费

商品详情

施工过程中的安全管理
监督施工单位落实安全生产责任制,加强安全教育培训。
对施工现场的安全隐患进行排查和治理,督促施工单位及时整改。
对危险性较大的分部分项工程进行监控,确保施工安全。
对施工机械和设备的安全运行进行检查和监督。
(三)安全事故的处理
当发生安全事故时,监理工程师应立即报告业主和有关部门,并协助进行事故调查和处理。
对事故的原因和责任进行分析和认定,提出处理建议和措施。
督促施工单位采取措施防止事故的再次发生,加强安全管理工作。
九、工程监理的信息管理要点
(一)信息收集
收集与工程项目有关的法律法规、标准规范、技术文件等。

工程监理日常管理方案
一、项目概述
项目名称
项目地点
项目规模
项目特点及难点
二、监理工作目标
质量目标
确保工程质量符合设计要求、相关标准和规范,达到合同约定的质量等级。
进度目标
监督施工单位按照合同约定的工期完成项目,合理控制工程进度,确保项目按时交付使用。
投资目标
协助业主控制工程投资,严格审核工程变更和费用索赔,使工程总投资控制在预算范围内。
安全目标
督促施工单位建立健全安全管理体系,落实安全生产责任制,杜绝重大安全事故,减少一般安全事故的发生。

工程质量控制方案
质量控制目标分解
将工程总体质量目标分解为各分项工程、分部工程的质量目标,明确质量控制的和关键环节。
质量控制要点及措施
基础工程
土方开挖、回填的质量控制。
基础钢筋、混凝土施工的质量控制。
主体结构工程
钢筋工程的质量控制,包括钢筋的品种、规格、数量、连接方式等。
模板工程的质量控制,如模板的平整度、垂直度、支撑体系的稳定性等。
混凝土工程的质量控制,如混凝土的配合比、浇筑方法、振捣质量、养护措施等。
砌体工程的质量控制,如砌体的组砌方式、灰缝厚度、拉结筋的设置等。
装饰装修工程
内外墙抹灰的质量控制,如基层处理、抹灰厚度、平整度等。
地面工程的质量控制,如地面基层的处理、面层的材料和施工质量等。
门窗工程的质量控制,如门窗的材质、尺寸、安装质量等。
屋面工程
防水卷材的铺设质量控制。
保温层、找坡层的施工质量控制。
给排水及采暖工程
管道的材质、规格、连接方式的质量控制。
卫生器具的安装质量控制。
电气工程
电线电缆的敷设质量控制。
配电箱、开关柜的安装质量控制。
照明灯具、插座的安装质量控制。

质量检验与验收程序
施工单位自检
施工单位在完成每道工序或分项工程后,应进行自检,自检合格后填写报验申请表,向监理单位报验。
监理单位验收
监理工程师收到报验申请表后,应及时进行现场检查和验收。验收合格后,签署验收意见;验收不合格,应要求施工单位整改,整改后重新报验。
分项工程验收
在分项工程所含检验批全部验收合格的基础上,由监理工程师组织施工单位项目质量负责人进行分项工程验收。
分部工程验收
在分部工程所含分项工程全部验收合格的基础上,由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行分部工程验收。
单位工程验收
单位工程完工后,施工单位应自行组织有关人员进行检查评定,并向建设单位提交工程验收报告。建设单位收到工程验收报告后,应由建设单位项目负责人组织施工、设计、监理等单位项目负责人进行单位工程验收。

工程投资控制方案
投资控制目标分解
根据工程总投资,将投资目标分解为各分项工程、分部工程的投资目标,明确投资控制的和关键环节。
投资控制措施
组织措施
建立投资控制的组织机构,明确各部门和人员的职责分工;制定投资控制的工作流程和管理制度。
技术措施
审查施工单位提交的施工方案,优化施工工艺和施工方法,降低工程成本;对设计变更进行技术经济分析,严格控制工程变更的费用。
经济措施
编制资金使用计划,合理安排资金的投入;对工程费用进行动态监控,及时进行费用核算和分析;审核工程款支付申请,严格控制工程进度款的支付。
合同措施
在施工合同中明确工程价款的结算方式、支付条件和违约责任等条款;加强合同管理,严格控制工程索赔,维护业主的合法权益。
工程变更的管理
工程变更的提出
施工单位、设计单位、建设单位或监理单位均可提出工程变更,但经过相关方的同意和审批。
工程变更的审批
工程变更应按照规定的程序进行审批,重大工程变更应报原审批部门批准。监理工程师应从技术、经济等方面对工程变更进行审查和评估,提出意见和建议。
工程变更的实施
工程变更经批准后,施工单位应按照变更后的设计文件和施工方案进行施工。监理工程师应监督工程变更的实施情况,确保工程变更的质量和费用得到有效控制。

组织协调方案
组织协调的目标
通过有效的组织协调,使工程建设各方形成合力,共同推进工程建设的顺利进行。
组织协调的内容
与业主的协调
及时向业主汇报工程监理工作的进展情况,听取业主的意见和要求,为业主提供的服务。
与施工单位的协调
建立良好的工作关系,协调施工单位之间的施工顺序、场地使用、资源分配等问题,确保施工的顺利进行。
与设计单位的协调
组织设计交底和图纸会审,协调设计单位与施工单位之间的设计变更和技术问题,确保设计意图

下一条:湖北工程设计甲级公司合作加盟开分公司
中恒通达项目管理公司为你提供的“新疆工程监理综合合作加盟开分公司”详细介绍
中恒通达项目管理公司
主营:甲级工程设计,工程监理,工程造价,工程咨询资信
联系卖家 进入商铺

新疆监理项目信息

最新信息推荐

进店 拨打电话 微信