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店面运营系统四核心:战略,机制,团队,文化。
我们把它拟人化:战略如同我们的头,机制如同我们的骨架,团队如同我们的手足,文化如同我们的文化。

战略:
简单讲门店战略就是定位,方向。没有定位就没有地位,对品牌,产品,通过价格进行定位。
人无远虑,必有近忧。我们国家都有中长期的目标规划,至少5年一规划,每年都有自己的GDP目标。我们门店至少1-3年的规划,做到什么程度(品牌营销力),做到多大的市场(市场占有率)一年销售额多少(销售目标),完成目标需要渠道(渠道目标),需要多少人手(人力资源目标)我们的目标量化,细化,数字化,可操作,可检查。
设定目标3原则:1.跳起来都摸不到不叫目标 2.伸手就触不叫目标 3.通过奋斗跳起来可实现。

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