天津工程设计综合公司加盟开分公司

EPC 工程总承包业务的优势
（一）对业主的优势
简化管理流程
业主只需要与一家总承包商签订合同，由总承包商负责整个项目的实施，大大简化了管理流程，降低了管理成本。
提高项目质量
总承包商对项目的质量全面负责，能够充分发挥自身的技术优势，确保项目的质量符合要求。
缩短项目工期
EPC 模式实现了设计、采购、施工的并行进行，能够有效地缩短项目工期，提高项目的投资效益。
降低项目风险
业主将大部分风险转移给了总承包商，能够有效地降低项目风险，保障项目的顺利实施。

EPC 工程总承包业务的合同管理
（一）合同类型
总价合同
总价合同是指在合同中确定一个固定的总价，总承包商按照合同约定完成项目的设计、采购、施工等工作。总价合同适用于项目范围明确、技术方案成熟、工期较短的项目。
单价合同
单价合同是指在合同中确定项目的单价，总承包商按照实际完成的工程量进行结算。单价合同适用于项目范围不确定、技术方案复杂、工期较长的项目。
成本加酬金合同
成本加酬金合同是指在合同中确定项目的成本和酬金，总承包商按照实际发生的成本加上一定比例的酬金进行结算。成本加酬金合同适用于项目风险较大、技术难度较高的项目。

合同条款
工程范围
明确项目的工程范围，包括设计、采购、施工等工作内容。
工程质量
明确项目的质量标准和验收方法。
工程进度
明确项目的工期要求和进度计划。
工程造价
明确项目的总价或单价，以及工程造价的调整方法。
双方权利义务
明确业主和总承包商的权利义务，包括业主的付款义务、总承包商的履约义务等。
违约责任
明确双方的违约责任，包括违约的情形和违约的赔偿方式。

提问：请概述集团公司业务
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