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在工程项目的招标过程中,往往存在着诸多的风险因素,并不能很好地对风险进行预见,而在投标阶段中,不同单位之间的竞争程度也是较为激烈的。这种竞争环境与市场中常见的竞争环境还存在一定的不同之处,会在一定程度上受到外部市场的干扰。外部环境对于建筑工程领域所造成的影响,例如相应的法律法规不够完善,就有可能会给建筑企业带来一定的法律风险,一些人还有可能利用这其中的漏洞来进行牟利,在这种情况下就会导致承包单位或业主承受一定的法律风险,并造成自身的损失。而在招标阶段中,也会因为外部环境影响造成一定经济风险,例如自然因素所导致的不可抗力风险。同时,投标方在投标阶段也可能会遭遇到一定的问题,招标方需要审查投标单位,但是由于数量较多,标价也较为相近,因此就需要综合其他信息来进行综合判断,在这种情况下,就会产生一定的市场竞争风险。

现如今,建筑工程项目的设计工作与施工工作并没有充分结合在一起,这就导致了在招标投标阶段,负责工程造价的工作人员与中标的造价人员也有着一定的距离,在控制价与编制报价时往往会产生差异性较大的结果。造成这种问题的主要原因就是因为负责造价的工作人员能力较为欠缺,往往理论丰富实践不足,在实际开展造价工作时,就会出现不契合实际情况的现象,这对于未来的造价管理造成了一定的影响。

招标方在准备技术资料的过程中,需要制定严格规范的审核机制,严格保障图纸内容的完整性与可操作性,将图纸作为终版本之后,防止出现任何差错导致造价编制方面出现问题。在投标方进行投标之前,也需要对招标文件进行全面分析,确定资料的科学合理性,倘若在其中发现漏洞或不足,也要及时地申请补充。在审核的过程中,应该对材料中的关键字词进行逐字检查,保障文件的性,通过这种方式来进一步完善资料内容。

在使用绿色环保建材的时候,为了确保工程造价在合理的范围内,造价人员需要对所应用的绿色环保建材进行全面且详细地检测。采用BIM技术可以构建完善的工程造价管理目标模型,在BIM模型中,造价人员需要设置所应用到的各种类型的材料,构建目标函数,目标函数主要包括绿色环保建材对造价管理的影响大小、使用数量以及所占总成本的比例。根据目标函数设置工程造价预测流程,将上述信息进行融合之后,在预测流程中获取较为科学合理的造价成本[7]。在BIM模型中,造价人员可以获取绿色环保建材对工程造价管理的限制方程式,其中包括各种建材的特征、特征向量及造价控制变量,这些数据可以为工程造价管理的分析提供准确依据。

建筑项目一般实行造价计划,不过部分企业工程造价预算编制标准较少,项目计划出现不符时,也会导致费用超标。项目工作人员技术水平欠缺,部分计划没有反映出项目实际费用,与现场状况不匹配,项目实施中必定会存在困难,项目逾期风险大,不利工程造价控制和项目价值提高。工程造价计划不能动态调整,关于建筑材料、人力、设备费用计算的预算中,依据的是当时市场报价。而市场在持续变动中,建筑周期很长,项目实施中材料价格、人员开支等会因为价格而变动。这些价格的上涨,必定会与成本不一致。

实施项目计划管理还可以使得项目更为合理。在工程项目实施过程中,技术人员与造价管理人员之间在工作流程中保持紧密的交流和联系,并使施工方法与技术方案保持一致。如果二者在施工流程中产生分歧,会直接造成人工、物料和方法上的差异,而且还很容易形成工程造价超预算的现象。因此在实际运行过程中加强技术应用能力,工艺设计方案与实际技术设计方案一致。如果在项目实施过程中需更改工艺措施,就要求工程技术人员进行针对性的工艺研究,并制定比较科学合理的实施计划。在项目实施过程中既要注意技术问题,又要注意施工进度问题,并通过比较合理的技术与管理措施共同完成工程。通过超预算监控工作,可以合理地降低建设项目投资消耗,提高建筑施工企业的总体利润。对一个较大型的工程而言,由于建筑结构相对比较复杂,也因此增加预算难度,因此超预算控制在实施过程中就综合考虑各方的各种因素。所以,项目管理者清楚不同项目资源的使用状况,要针对工作实施过程中存在的不同情况,研究制订出针对性的处理方法,以提高工程施工的效率及工程经费的合理使用率。

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