质量管理体系认证-通州 经验丰富 通过率高

西点实验室有一个很经典的故事：有6只猴子关在一个实验室里，头顶上挂着一些香蕉，但香蕉都连着一个水龙头，猴子看到香蕉，很开心去拉香蕉，结果被水淋的一塌糊涂，然后6只猴子知道香蕉不能碰了。 然后换一只新猴子进去，就有5只老猴子1只新猴子，新来的猴子看到香蕉自然很想吃，但5只老猴子知道碰香蕉会被水淋，都制止它，过了一些时间，新来的猴子也不再问，也不去碰香蕉。然后再换一只新猴子，就这样，开始的6只猴子被全部换出来，新进去的6只猴子也不会去碰香蕉。

成立一个跨职能小组，小组成员包括：
熟悉顾客的人员以及熟悉产品或服务的人员。
接下来的每步中，小组成员获得构建质量屋的信息。这些信息可以从与顾客的直接接触中获得，也可以从部门内的调查中得到（例如营销和工程部门），或者依靠小组成员的工作经验。
近日住建部印发关于开展工程质量管理标准化工作的通知。力争到2020年底，全面推行工程质量管理标准化。同时，建立质量责任追溯制度，明确各分部、分项工程及关键部位、关键环节的质量责任人，建立施工过程质量责任标识制度，全面落实建设工程质量终身责任承诺和竣工后性标牌制度，工程质量的可追溯性。

故事：小文家养了100只养，但是有一天，小文突然发现自家的羊少了一只，这时，小文就出去找，经过几天几夜的搜找，终于把那只羊找了回来。（这就是纠正：消除已经发现的不合格）
找到羊，回到家后，累成狗的小文发誓，以后再也不出去找羊了，痛定思痛，觉得花钱把羊圈加高，自此以后，羊再也没丢过了（这是纠正措施：消除已发现不合格原因所采取的措施）
小青发现小文家的羊丢了后，为了以防万一，也将自家的羊圈加高了，避免像小文家那样丢羊，然后又千辛万苦去找羊。（这就是预防措施：消除潜在不合格采用的措施）。
质量改进
质量改进是质量管理的一部分，致力于增强满足质量要求的能力。
作为质量管理的一部分，质量改进的目的在于增强组织满足质量要求的能力，由于要求可以是任何方面的，因此，质量改进的对象也可能会涉及组织的质量管理体系，过程和产品，可能会涉及组织的方方面面。同时，由于各方面的要求不同，为确保有效性，效率或可追溯性，组织应注意识别需改进的项目和关键质量要求，考虑改进所需的过程，以增强组织体系或过程实现产品并使其满足要求的能力。
作为班组长，在了解了上面四原则后就应开始对班组成员进行实践。但是中国的许多班组成员对零缺陷质量的意识比较淡薄，它们只知道按照老板的要求做出产品来，却在产品质量上不能。因此，作为班组长在实践的前提，我们应让班组成员树立零缺陷质量的意识。在这方面我们就应该像日本人去学习。
班组长要树立班组成员的思想，即让班组成员经常保着“质量”的思想;其次，班组长要加强班组成员对“质量控制”的理论的学习，让他们找到属于自己的方法;然后，班组长要让班组成员明白“如果我在这一道工序中的质量不合格，就会直接影响到下一道工序的正常生产，这样做的后果不仅会让公司的信誉不保，而且甚至会造成生命危险”；后，经过这样的教导，班组成员的思想就会从“向我要质量”转变为“我要质量”的良好产品质量意识。

质量
质量是质量管理的一部分，致力于提供质量要求会得到满足的信任。
质量定义的关键词是“信任”，对达到预期质量要求的能力提供足够的信任。这种信任是在订货前建立起来的，如果顾客对供方没有这种信任则不会与之定货。质量不是买到不合格产品以后保修，保换，包退质量，满足要求是质量的基础和前提，质量管理体系的建立和运行是提供信任的重要手段。因为质量管理体系将所有影响质量的因素，包括技术，管理和人员方面的，都采取了有效的方法进行控制，因而具有减少，消除，特别是预防不合格的机制。
ISO9001质量管理体系认证证书真伪查询方式
方法一：
通过认证机构的网站查询，速度快。
方法二：
通过国家认证认可监督管理CNCA网站查询，由于认监委网站的证书数据由各认证机构定期上报，所以可能会有延迟。
查询路径：
查询专区→认证查询→管理体系与自愿性产品认证证书公众查询
全面质量管理
全面质量管理（Total Quality Management 简称TQM）的含义可以这样来表述：以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有者，员工，供方，合作伙伴或社会等相关方收益而达到长期成功的一种管理途径。