楚雄利润分红确认薪酬方案

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长贝管理咨询集团，18年企业全生命周期成长，孵化10万+企业，从战略陪跑、商业模式、高层管理，品牌营销、到团队激励、财务系统、精益运营，再到企业文化、资本运作9大维度，助力企业发展。

长贝管理咨询，作为一家登上《信用》栏目的咨询企业，拥有500多位专职企业咨询师，从课程到调研到咨询落地，一站式全链路陪跑，已服务佰仁、盖世食品等100多家企业成功资本上市。

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长贝咨询针对性解决公司以下问题： Ø
发展方面不明确，产品和服务进入多领域市场，却没有穿透任何一个领域。人才缺乏且企业无法吸引人才,市场战略模糊，无法获得长期且持续增长的稳定收入.缺乏品牌战略，无法获取品牌溢价，只能竞争.盈利模式单一，创新匮乏，无法满足市场需求,缺乏对宏观环境进行分析，卷入红海竞争.业务区域单一，缺乏增长动力，无法持续扩大利润和规模

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长贝咨询公司【把脉企业财务，破解八大财务难题】
1、顶层股权设计，理清产业架构，永葆基业长青；
2、业务未动，规划，规务风险，合法降低税务成本；
3、理清业务，规范核算，数据准确，业财一体；
4、资金安全与健康，提升效率利润赚；
5、预算管理，先算后干，优化配置，平衡资源；
6、分析决策，提升效率，张驰有度，管控有法；
7、公私分明，股东安全，产权清晰，持续赚钱；
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