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在工程项目的招标过程中,往往存在着诸多的风险因素,并不能很好地对风险进行预见,而在投标阶段中,不同单位之间的竞争程度也是较为激烈的。这种竞争环境与市场中常见的竞争环境还存在一定的不同之处,会在一定程度上受到外部市场的干扰。外部环境对于建筑工程领域所造成的影响,例如相应的法律法规不够完善,就有可能会给建筑企业带来一定的法律风险,一些人还有可能利用这其中的漏洞来进行牟利,在这种情况下就会导致承包单位或业主承受一定的法律风险,并造成自身的损失。而在招标阶段中,也会因为外部环境影响造成一定经济风险,例如自然因素所导致的不可抗力风险。同时,投标方在投标阶段也可能会遭遇到一定的问题,招标方需要审查投标单位,但是由于数量较多,标价也较为相近,因此就需要综合其他信息来进行综合判断,在这种情况下,就会产生一定的市场竞争风险。

在建筑项目中,风险是始终存在的,并且在工程施工过程中的任何环节都存在一定的风险因素。在这种情况下,在工程建设施工的过程中就需要针对潜在的风险因素进行分析与判断,通过这种方式来抵御可能存在的风险。可以通过风险来确定来源,针对目标进行分析,并生成相关的细节报告,通过这种方式来形成风险应对措施与预警体系。当然,在这个过程中还应该保障项目风险分析与可行性操作根据标准进行开展。在施工过程中,还应该从财务管理、施工安全保障以及施工管理方面进行处理,通过这种方式来提升风控管理效率,设计切实有效的风险预防与应对方法,处理来自项目建设中的风险因素。

在建筑项目建设施工的过程中,设计方对于造价管理往往缺乏相应的重视性,这使得对造价管理的认知较为模糊。造成这种问题的主要原因就是因为在以往的建筑施工中,设计工作与实际施工并不是并轨运行,两者在工作的开展上有较大的距离,因此有相当一部分设计工作人员并没有意识到成本问题,缺乏造价管理的思维。因此在设计的过程中对于工程的实际估算往往存在一定的差距,并不能按照原有的造价进行招标。此外,即使在建设初期有着准确的估算,但是在后期选择施工单位时,往往也并没有将工程造价管理工作容纳其中。

现如今,建筑工程项目的设计工作与施工工作并没有充分结合在一起,这就导致了在招标投标阶段,负责工程造价的工作人员与中标的造价人员也有着一定的距离,在控制价与编制报价时往往会产生差异性较大的结果。造成这种问题的主要原因就是因为负责造价的工作人员能力较为欠缺,往往理论丰富实践不足,在实际开展造价工作时,就会出现不契合实际情况的现象,这对于未来的造价管理造成了一定的影响。

投标方在获取相应的技术资料后,就会在规定时间内进行投标,但是在整理资料的过程中,往往过于看重速度,而忽略了细节,很容易造成造价编制不准确的问题。此外,招标方在提供技术资料时,也有可能因为多方面原因造成资料内容缺失、细节不准确的情况,这对于造价编制也会造成一定的影响。

在招标投标阶段,往往竞争较为激烈,其中也不乏出现恶意竞争的情况,有的投标方会使用压低的方式来取得中标资格,这对于整体的招标投标的公正严谨性造成了一定的影响,这部分投标方往往会在施工过程中利用索赔来弥补投标时的亏损。

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