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在工程建设项目中还需要重视监理工作的精细化管理。监理单位要根据行业相关的法律制度,规范工作行为,通过对制度的规范化、科学化建设,形成健全的法律法规。监理人员要提高重视程度,认真学习相关法律法规,不断提升技术能力,满足实际监理要求。同时打造素质高、能力强的监理人才队伍,不仅要有丰富的工作经历,还要具备较高的素质,为工程建设项目监理工作奠定良好的人才基础。当前,还需要切实增强监理人员的安全意识与服务水平。真正意识到监理工作的重要性,具备对工程建设项目问题的预见能力与解决能力,这制定切实可行的解决对策,防止出现问题与事故。

工程咨询作为提供技术服务的知识输出型行业,企业从业人员具备较高的职业素质和丰富的工程经验,无论是高校建筑与土木工程人才教育还是工程咨询企业内部员工业务提升上,都还是建立对人才的培养方向,随着全过程工程咨询企业的快速发展,工程咨询复合型应用人才需求将加剧,人才是工程咨询企业发展的核心,在原有的人才基础上加快培育综合性、复合型全过程工程咨询人才,是目前工程咨询企业的重要任务,同时随着全过程工程咨询企业的逐步发展,高校相关人才教学培养模式、内容也需及时作出调整。

我国工程咨询企业在经历了建筑市场快速发展的刺激下得到了数量上的递增,随着建筑市场平稳发展,建设方招标要求越来越全面化、综合化,作为知识输出的工程咨询企业应注重企业服务质量的增长,立足自身优势,发展壮大自己的核心业务,能够在某一行业或某些领域提供规范化、高标准服务的咨询企业,获得稳定、长期合作的客户资源,同时注重与国际上的企业合作与交流,引进吸收,形成自身的技术和管理优势。

在建筑企业中,做好前期咨询工作是非常有必要的。建筑工程项目在准备的过程中,需要提前估算工程的进度、价值与质量,而前期工程咨询可以帮助项目进行分析,再对项目决策进行整体评价,进而将项目决策的科学严谨性提升,让项目可以更好地进行下去。前期策划与项目可行性研究是前期工程咨询的主要工作内容,前期策划是在开始的时候,按照建筑企业拥有的资源与优势来整合项目,后在保障建筑企业利益大化的前提下建设方案。项目可行性研究是凭借建筑项目区位、资金需求与土地性质等多方面信息来制定对该项目合适的项目实施方案

为了保障工程建设经济效益的大化,在工程建设项目的建设和施工之前,应当有人来确定使用的方案和施工的区域,而做这项工作的人员就是前期工程咨询人员。项目前期就展开的咨询工作,将会提供给建筑企业或项目业主很多的建议,这些建议可以对整个项目产生决定性的影响,如果咨询工作不顺利或者被忽略,那项目的终结果无法得到,造成经济利益无法大化,项目能否平顺的进行下去也会受到影响。

一直以来的咨询服务行业的工作流程并不规范,各家咨询服务公司都有各家的服务方法,在相同项目中提供的评估方式和标准也各不相同,这就导致建筑行业在选择咨询公司时无法确定服务质量的好坏与有效性,致使咨询的效率降低。随着社会的不断进步,咨询服务相关的法律法规也逐渐形成,可以保障我国建筑行业的基本权益。在咨询服务行业的标准产生以后,每家咨询服务公司提供的服务是否也有了参考标准,建筑企业可以按照这些标准对咨询公司进行选择。

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