房山标书制作公司代做标书公司可接急单

人反馈信息，掌握收货人对服务的需求，做到收货人满意大化。
建立收货人档案，包括收货人地址、联系电话、联系人，并且记录每个门店的特殊情况，例如收货人是否限定接货时间，收货人送货路线的特殊情况，同时还可以记录每个收货人对货物的要求，以便在接收B&Q发来的订单时，对订单上标注的特殊操作进行辅助复核。

本公司不承担运输合同中因错误印刷、错误陈述或未陈述直接引起的损失或费用。
4.由任何核材料、核原料、核燃料、核装置及部件、核武器、核裂变、核聚变、核辐射及放射性污染直接或间接引起的损失或费用。

.由于战争、类似战争行为、敌对行为、武装冲突、恐怖活动、谋反、叛乱、政变、动乱直接引起的损失或费用。
6.由于罢工、暴动、民众骚乱或恶意行为导致的任何后果直接引起的损失或费用。
7.按任何、公众机构、或当地政权的命令所发生的俘获、扣押、管制、

国物流派送协作网成员1000家。执行统一的服务标准，派送范围达全国2260多个城市和地区。我公司拥有3000余台车辆，多数配备GPS并具有运输通行证。利用航空代理权和铁路制票权以及全国的陆运网络线路等优势，使货物年周转量达到1500多万件，

经营理念：珍重承诺，送物传情；
经营训诫：安全、准确、亲切、视服务为生命；
企业精神：不言实行，忠效为先；
力量鼓舞：因为我们不富有、所以更加要努力。
经营规模 全国7个物流平台及3700余家分支机构；
10万平米的办公面积及25万平米的仓储面积；
货物年周转量1500万件，年营业额7.5亿元；

当我们看准了时机和有了新的构想，确信能够通过服务对客户作出与众不同的贡献时，才进入市场广阔的相关新领域。
发展战略：
在全到门快递业务的基础上起跑，全面进入国内物流整包和国际快递领域；完成资本重组，实现向股份制集团公司的转型。
发展方式：

机会、人才和服务产品是公司成长的主要牵引力量。机会牵引人才，人才牵引服务产品的质量，产品质量牵引更多更大的机会。加大这三种力量的牵引力度，促成它们良性的循环，就会加快公司的成长。
发展速度：

不单纯追求规模上的扩展，同时要使自己变得更。因此，高层领导警惕长期高速增长有可能给公司组织造成的脆弱和隐藏的问题，对发展进行有效的管理。在促进公司迅速成为一个大规模企业的同时，以更大的管理努力，促使公司更加灵活和更为有效。始终保持造势与做实的协调发展。

员工是公司有价值的资产，有价值的员工是公司的资本，为求公司的永续经营与发展，不断开发人力资源。
*人力资源发展是长期投资，我们鼓励全员参与、终生不断学习。
*以培养员工所的知识、技能、态度为主，并激发其积极向上发展的进取心与潜在的能力。