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庆阳标书制作服务方案投标书代写

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绿化养护队伍的组建及培训方案

1、养护队伍组建

一旦由我公司中标,公司将立即委派思想进步,工作踏实,有一定协调能力,年富力强的同志担任项目经理,在公司总经理领导下,项目经理直接指挥下,全体人员努力工作,确保工程质量,确保安全文明施工,竭诚为某建设事业服务。

2、质量管理网络

本工程在项目经理的领导下,现场物业的监督下,技术负责人的直接管理下,坚持按规范和标准施工,实行逐级管理、按级验收,以确保目标的实现,并制定质量管理条例,在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标,确保养护合理、科学、规范。

质量管理上各级均无条件接受物业和业主的监督。

在养护前组织施工人员认真学习,科学的安排好养护现场,进行养护组织方案的讨论和技术交底,养护合理、科学、规范的进行。为施工的质量,在每道工序施工前,由技术员进行现场交底并做好记录,每完成一道工序后经班组自检。

3、同步质量管理与跟踪

1)养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。

2)对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。

3)定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、及时解决养护中质量问题,使工程养护全过程保持质量受控状态。


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