渝北长贝全面预算制度工作目标分解

渝北长贝预算制度工作目标分解

长贝管理咨询集团，18年企业全生命周期成长，孵化10万+企业，从战略陪跑、商业模式、高层管理，品牌营销、到团队激励、财务系统、精益运营，再到企业文化、资本运作9大维度，助力企业发展。

长贝管理咨询，作为一家登上《信用》栏目的咨询企业，拥有500多位专职企业咨询师，从课程到调研到咨询落地，一站式全链路陪跑，已服务佰仁、盖世食品等100多家企业成功资本上市。

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《激励通》是一名成功的老板经营一家企业的激励方法、原理、工具、案例的总和。

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长贝控股现有战略、财务、商业逻辑、激励、精益运营、企业文化、营销、猎头、资本等产品模块，各产品都能够提供课程及驻场咨询服务。长财咨询已经服务了数万家企业，很多客户已经成长为行业。在这个充满机遇与挑战的新时代，我们愿与时代同呼吸、共命运，倾力成就千千万万的企业家，千千万万伟大 的公司。