佛山做信息科技项目商业计划书报价合理的,投资融资合作商业计划书

很多准备融资或者学习商业计划书的朋友，想了解的就是：商业计划书需要写作些什么内容。这个问题看似简单，实则要回答起来需要非常的知识。下面拓金咨询将商业计划书大纲章节罗列出来，希望对大家有所帮助。
章 摘要
　　1.1 项目名称
　　1.2 项目简介
　　1.3 资金需求
　　第二章 公司介绍
　　2.1 公司概况描述
　　2.2 公司的宗旨和目标
　　2.3 公司组织机构及核心经营团队
　　2.4 公司优势说明
　　第三章 项目整体方案
　　3.2 建设方案
　　3.3 产品方案
　　3.3.1技术描述
　　3.3.2产品状况（产品功能定位）
　　3.3.3产品生产
　　3.3.3.1资源及原材料供应
　　3.3.3.2现有生产条件和生产能力
　　3.3.3.3扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力
　　3.3.3.4原有主要设备及需添置设备
　　第四章 市场分析
　　4.1 行业市场现状分析
　　4.2 目标市场的设定（市场定位）
　　4.3 产品市场需求预测
　　4.4 市场竞争分析
　　4.4.1 主要竞争对手分析
　　4.4.2 公司产品竞争优势
　　4.5 市场营销
　　4.5.1 营销模式
　　4.5.2 营销策略
　　第五章 项目SWOT分析
　　5.1 优势
　　5.2 劣势
　　5.3 机遇
　　5.4 威胁
　　5.5 分析结论
　　第六章 项目实施进度
　　6.1 项目组成
　　6.2 项目管理
　　6.3 进度安排
　　第七章 投资说明
　　7.1 资金需求说明
　　7.2 资金使用计划及进度
　　7.3 投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、股、任股权/对应价格等）
　　7.4 回报/偿还计划
　　7.5 投资者介入公司管理之程度说明
　　第八章 投资报酬与退出
　　8.1 股票上市
　　8.2 股权转让
　　8.3 股权回购
　　8.4 股利
　　第九章 风险分析及规避政策
　　9.1 风险分析
　　9.2 规避对策
　　第十章 财务分析
　　11.1 成本预测
　　11.2 收入预测
　　11.3 增值税及附加
　　11.4 利润及利润分配
　　11.5 盈利能力分析
　　第十一章 结论
　　12.1 项目总体效益分析
12.2 项目投资决策结论

营销计划方案

　　商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。商业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出你打算开展广告、以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。商业计划书中还应简述一下你的的销售战略：是使用外面的销售代表还是使用内部职员?是使用转卖商、分销商还是特许商?将提供何种类型的销售培训?此外，商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

精炼的计划摘要

　　商业计划书的计划摘要也十分重要。它能让投资者有兴趣得到更多的信息，它将给投资者留下长久的印象。商业计划书中的计划摘要将是撰写的后一部分内容，但却是出资者要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。