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建设工程项目的日常管理主要包括质量、进度、安全以及资金管理等,传统的方式对这些日常工作进行管理,逐项检查和实时工作汇报的工作量会比较大,而引入物联网技术将大量的数据进行处理,将一些较有难度的计量工作进行优化,使得从业人员对于大量数据的处理变得更简洁清晰和。在安全管理工作中,改变传统管理工作中可能存在的滞后性。

除此之外也可以对整个施工现场进行视频监控,及时掌握现场的不安全因素并进行消除,整个建设工程的顺利实施。在建设工程运营期过程中除了对设备的安全监控外,还需要对建筑材料进行科学有效地检测和监测,材料的可靠性是确保整个建筑安全的关键,同时也了在整个建设工程施工过程中不会威胁到施工人员的生命。

通过对建设工程设计方案审查工作现状的详细梳理分析,总结了其中的不足,结合相关工作实践,本文提出了建设工程设计方案审查工作机制优化的解决方案。目前,优化后的工作机制在实际工作中发挥了较好的效果,提升了工作效率、优化了营商环境,但仍存在一些不足,如“承诺备案制”实际实施效果不理想等,这些都需要在后期的工作中长效持续推进,不断改进完善。

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