静海周边代写投标标书市场报价,天津地区标书代写

资信标、技术标、商务标，整套标书专属定制。工程类、采购类、服务类项目一站式代写。招标文件深度剖析、项目图纸算量、工程清单编制、定额套价、项目预算、投标报价、投标文件编写及封装、开标注意事项指导等全权代劳！

标书代写服务流程：
1.报价：根据客户提供的招标文件，由我们的标书顾问进行评估报价。
2.签合同、支付定金：客户认可报价后，签订保密合同、支付定金。
3.组建一对一服务团队：设立项目经理负责制，组建一对一客户服务工作群，确保服务的性。
4.资料清单：根据招标文件的要求，编制资料清单，提交客户准备资料。
5.文件制作：严格按照招标文件的要求进行标书编写，不遗漏任何一个细小的得分项。
6.支付尾款、交付初稿：文件完成后客户可以进行现场或在线审核，并支付尾款后，文稿交客户。
7.免费修改，无忧售后：项目开标前，根据客户的要求可以进行不限次修改，直至满意，并可提供文件封装及开标注意事项的指导。

我们的服务优势：
1.一对一定制服务
设立项目经理负责制，一个项目由一位项目经理亲自负责，一对一服务，节省客户的宝贵时间。
2.严格保密
签订保密合同，客户信息及资料严格管理，绝不外漏。
3.收费合理
按照标书制作的难易程度以及工作量时间定价，在同行业中具有一定的优势。
4.制作严谨
依据招标文件评分点进行编制，逐一响应，杜绝因失误导致的废标和扣分。
5.定制方案
根据项目实际情况以及客户的自身优势，制定专属实施方案，杜绝模板式文案，确保竞争力。
6.成功案例
公司具有成千个项目中标的成功案例，覆盖各行业各类型项目，经验丰富，资料库大数据支撑。

想要编制出的投标文件，就要对招标文件的内容进行仔细查看，那么，招标文件中看的是什么呢？
　　1.看投标人的资格要求。投标人应仔细对照公告或投标人须知里的投标人资格要求，看是否满足项目的资质证书、财务、业绩、信誉、人员以及采购政策等要求，并提前准备好证明材料。
　　2.看投标文件的递交截止时间。如为公开招标方式的项目，可预留10-15天的文件编制时间，如为非招标方式的项目则应把握好时间，在招标文件要求的时间前1-2天完成编制工作。剩余的时间要做好校对、印刷、装订、盖章等其他工作。
　　3.看投标人须知。投标人须知包含了很多投标注意事项，投标人应仔细阅读每一项条款的内容，不应遗漏任何关键信息。
　　4.看项目内容技术标准和要求。对于招标人需要采购的服务要求，要关注标注实质性要求和条件的服务参数，并都能逐一响应。
　　5.看评标办法。评标办法包括评标价法和综合评分法，分析评标办法的评审标准和评审程序，据以采取投标策略。一般来说，招标人为了能采购到的服务，大多会采用综合评分法。
　　6.看合同条款。看合同条款里是否有投标人不能接受的事项，提前知悉也是保护自身权益。
　　以上内容阅读完后，如果招标文件中出现表述不清楚、模糊及容易引起歧义、漏洞等问题时，投标人应在招标文件规定的时间内书面要求招标人对招标文件做出解答、澄清和修改，防止出现因投标人对招标文件理解有误而造成投标失误的情况。

公司承诺由具有多年招投标工作经验的人员进行标书的制作，分析招标文件的重难点，依据评分项进行文件的编辑，逐条响应文件的要求，制定项目自身实际的施工方案及预算报价，切实保障客户的利益。

在投标文件评审过程中，经常会出现因文件编制的格式出问题，导致投标无效的情况发生。主要表现有以下几种情况：
1.投标书的装订格式没有按照要求将商务部分与技术部分分别装订，开标一览表没有单封装；
2.技术部分违背了不准有公司名称和标识的规定；
3.封装不符合密封要求；
4.现场检查时对手故意破坏封装；
5.漏填报格式表格。在招标文件格式章节中的表格，由于投标文件组成中没有要求该表格，投标人没有填报。此类问题将按照格式不符合要求被认定为无效投标或扣分；
6.未按照表格标注的内容填写。
针对以上情况，建议可以从以下几个方面进行规避：
1、表格下方的“注”，实践中经常将该注内容删除而导致无效投标。特别是“开标一览表”的“注”不能删除，因为该“注”包括项目总价所含的各种费类，如果没有该注内容，将存在价格方面的实质性差别。
2、编制目录时，标题层级的设置应有利于评委查阅。投标文件分册装订时，应统一编排目录和页码，且每册均应设置目录页。另外目录内容从顺序倒文字表述要与招标文件一致，还要注意目录编号、页码、标题是否与内容的编号、页码、标题一致。

公司代做标书，项目预、结算，项目投标全过程事务办理。标书编制人员拥有数十年招投标工作经验，熟悉招投标工作的流程和细节，一直致力于为客户提供周到正规的投标专项服务。

公司人员具有多年的项目招投标工作经验，熟悉标书及预算编制过程中需要注意的重难点问题，可以为客户提供合理化的意见和建议。
签订客户信息保密合同，信息资料绝不外漏，解决客户的后顾之忧。定价合理，，文件完成后根据客户的需求进行不限次修改，直至满意。并为客户提供项目投标全过程技术指导。

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公司实行项目经理责任制，为客户提供一对一服务，深入剖析招标文件的重难点、评分点，避免招标文件的隐蔽陷阱。不错失任何一个得分项，助力企业成功中标！
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