东营火锅不同锅底的特点

在价值理念上要从顾客需求出发，不能搞“一招鲜，吃遍天”的老模式，要不断专注自己的核心产品，加强对核心产品的理解，比如绿色理念或健康理念，要提供的菜品新鲜，借鉴“农超对接”的理念，将新鲜，符合顾客口味的菜品呈现在顾客眼前，增加核心产品的认识力度。

在餐饮行业，许多餐饮老板在运营门店的时候都会忽视一个问题，那就是对自己门店菜单的设置。有些门店负责人认为，只要把门店的活动和菜品做好，客流量自然也不会少。我们在仔细观察顾客的点餐习惯时，发现菜单的精细化设置能提高门店3%—8%的营业收入。对于一家餐饮店而言，菜单的组合设计是考验门店对客户心理预期的一个高度把握标准，这也考量着门店自身是否对自己的顾客有一个准确认知

目前国内的餐饮，特别是传统中餐，真的不能叫“餐饮业”，所谓餐饮，就是餐品与饮品都要有，因此各位在进行菜单设计的时候一定要注重饮品的打造。据相关数据统计，餐饮店酒水饮料已经成为烧烤店、小吃店、火锅店、夜店等系列门店的主要收入来源。而很多火锅店、串串店菜单上并不体现酒水饮料，与实际有效营销不符。饮品作为未来一个占据门店营收主要来源的品类，餐饮门店还是要多花功夫去研究、打造适合自己的菜单。

竞争不是一昧的干死对手，而是竞争在促进产品和企业进行创新和改革。那对于餐饮行业的创业者来说，该如何在品类竞争中找到合适的打法呢？产品要垂直，定位要清晰，产品垂直化我们不止一次地讲过，因为产品的垂直细分是未来产品升级的必然趋势。细分产品种类不是我们主观的想像，而是根据消费者心理做出的一系列应对反应。任何餐饮店，在任何形式下，定位一定要清晰。比如你做火锅鱼，就要清楚地告诉消费者你做的是哪种味道的火锅鱼，单一的品类往往会给门店带来更垂直的忠实流量。

当一个品牌在行业内占有绝大优势的时候，再去冲击这个品类就很难做出成绩。而适时地改变我们的运营策略，选择适合的生存赛道就显得尤为重要。现在的门店可以选择下沉三线市场，三线市场竞争压力小，消费潜力也比较客观。另外则是在品类的定义上重新选择产品属性，比如你是做常规菜系的产品，可以定义到快餐、网餐上。多元化不同定位思路是避免与同台竞技的重要手段之一！

如果你产品跟不上，就会让消费者不再进店二次消费，从而造成火锅店后期生意比较差的情况。这就需要创业者对火锅店内的产品进行口味升级，调查顾客的意见对产品进行更新换代，制作出顾客满意的产品，才能让火锅店后期也有一个好的生意。

火锅店开业生意好后期差可能是服务造成的，现在随着人们生活水平的提高，对于餐饮店的服务也有了更高的要求，如果火锅店的服务不好，就会造成生意不好的情况。一个好的服务就要做到在开门营业时，服务员应该对工作充满激情和干劲，微笑面对每一位食客，积极为他们提供贴心的服务，为食客留下好的印象。只有这样才能让顾客对火锅店的服务感到满意，从而选择开一家火锅店进行创业。

面对越来越有竞争的市场，消费者开始追求多元化的味蕾需求，个性化门店供应成为新的主流方式，单一的麻辣火锅已经失去了原本的活力和吸引力。火锅行业头部品牌的连续失利，让市场也变得波云诡谲起来。日新月异的餐饮市场如何才能找准门店的定位，如何做好消费者口味升级下的多元化产品，已经成为餐饮人迫在眉睫的一件事。

火锅行业已经成为高度标准化的产业链，但是餐饮店的食品安全依然是大问题。而火锅店菜品缺乏创新度，不能应季提供特色性菜品，无法丰富底料口味也成为一些老品牌的绊脚石。门店在提高菜品元素，打造多元化产品矩阵的同时，门店的服务质量依然是撬开消费者就餐意愿性的突破口。针对越来越年轻的市场，门店的数字化转型和用户的属性数据分析，成为营销支撑的重要一环，只有不断完善线上消费模式，才能更好的将产品价值赋予用户。