劳务派遣东营灵活用工公司

企业与互联网灵活经营平台建立项目合作关系，发布需求方的经营项目，与入驻平台的自雇者进行即时对接，通过订单方式接收任务、完成任务。
企业：灵活经营平台为客户提供需求调研、现状诊断与适用性评估，进行方案设计，对组织体系、用工模式、交易流程、结算支付进行必要改造和调整，终与直接/间接项目发包机构企业/平台建立合作关系，签订业务承揽协议，由灵活经营平台进行转包、分包完成项目。
自雇者：引导在灵活经营平台注册，办理网签手续，自主/由灵活经营平台邀请承接任务，管理自雇者上传的身份证、银行卡信息，实名注册手机信息，对项目任务即时结算/提现服务费，并在自有税务代征点开具发票，代扣代缴个人所得税。

在新经济大潮的下，“灵活用工”逐渐成为众多服务、餐饮、新零售、互联网企业等行业的用工新选择。以“零工”人员替代全职人员的“灵活用工”模式，使得企业可以更地进行人员管理，节省运营及人力成本。

“灵活用工很好地为现代中国企业解决了新经济形态下出现的用工难、用工贵问题，为企业发展提供了新的利润增长空间，其根本的理念就是对人才从“为我所有”到“为我所用”的观念变革。”

东营邦芒是中国中小企业的财税搭档，一直致力于帮助中小企业实现安心节税。针对灵活用工的特性，东营邦芒改变以往用工企业直接对接个人的方式，建立“发包——总包——分包”的三方合作模式，总包平台先统一承揽企业需求，再将任务分派到个人。
通过东营邦芒，企业与个人的信息不对称得到有序连接。东营邦芒对双方资质、业务真实性进行合规性审核，并对接用工信息，匹配需求，帮助企业捕捉人才，为企业提供用工酬劳发放、完善税务合规等服务。

灵活用工对于人力资源公司来讲。更大的问题在于它的调配价值，也就是灵活用工。
人力资源公司对存量人员的调配，就是对现有人员的一些跨单位的调配。传统的派遣和外包对原雇主提供的是传统的派遣外包服务，那么这些人员对新雇主提供的就是灵活用工服务，而人力资源公司提供的是这种调配的价值，通过平台这种调配价值去实现。

这样的用工方式，企业用工而不招聘，而外包公司进行招聘但是却不会使用这些员工。这样一来企业在日常业务比较少的时候就不需要招收那么多的员工，减少员工的成本，而在业务比较繁忙的时候就可以招聘更多的普工，这样一来企业的用工需求也可以得到满足。