汕头提供两化融合管理体系评定有序取证
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两化融合贯标是一个长期的过程,需要不断的去策划→实施→测评→改进→策划的一个循环过程。并不是说贯标完了就放弃这个管理机制。而是要以战略目标为前提,打造可持续的竞争优势,从而获得信息化环境下的新型能力。
1. 知 识产权管理体系咨询服务机构贯标工作流程
. 2. 知识产 权管理体系的规范要素
. 3. 知 识产杈管理体系的建立
. 4. 知识产权管理体系的启动
. 5. 知识产权现状的诊断调查
. 6. 构建企业知识产权管理体系
. 7. 编制企业知识产权管理文件
. 8. 企业知识产权管理文件会审
. 9. 文件发放和实施培训
. 10. 知识产权管理体系的实施运行
. 11. 内部审核与管理评审
. 12. 认证及后续工作
两化融合管理体系文件控制的归口责任部门,负责公司文件控制的总体策划和,并具体负责公司的文件控制。公司编制了《文件控制程序》,对体系所要求的文件进行控制,以确保:
a) 文件发布前得到批准,以确保文件是充分和适宜的;
b) 必要时,对文件进行评审与*新,并再次批准;
c) 确保文件的更改和现行修订状态得到标识;
d) 确保在使用处可获得适用文件的相关版本;
e) 确保文件保持清晰,易于识别;
f) 确保外来文件得到识别,并控制其分发;
g) 防止作废文件的非预期使用,若因某种目的而保留作废文件,对这些文件进行适当的标识。