光明新区正规仓储服务管理系统

现场储备
现货配送中经常使用现场储备，尤其是产品品种有限或产品季节性高的制造商更喜欢这项服务。 他们没有根据年度计划给仓库设施安排各种库存，而是直接从制造工厂发货，在战略市场上得到提前的库存承诺，可以大幅度缩短交货期。 因此，在这样的概念下，某个厂家一定数量的产品堆放在仓库里，或者在仓库里进行“现场储备”，以满足重要营销期间顾客的订单。 利用仓储设施进行现场储备，可以在淡季即将到来之际，在离重要客户近的各种市场积累各种库存。 农产品供应商常常为农民提供现场储备服务，在销售旺季期间农产品接近服务敏感市场销售旺季过后，剩余库存撤到中央仓库。

配送分类
提供配送分拣服务的仓库，厂家、批发商、零售商均可使用，根据向顾客提货的要求配套储备产品。 这样的配送分类可以代表来自不同制造商的多个产品，也可以代表顾客的各种配送分类。 现场储备和完整产品分类的区别在于仓库利用程度和持续时间的不同。 遵循现场储备战略的厂家通常在仓库里临时堆放品种分类窄的产品，在大量的小仓库里进行堆放储备，在有限的时间内具体的市场； 提供配送分类服务的仓库通常有广泛的产品品种，于几个战略地点全年运营。 通过配送分类仓库，顾客可以减少需要交易的供应商数量，改善仓库服务。 另外，在配送分类仓库中，由于可以组合产品形成更大的发货批量，所以可以降低运输成本。

仓库组合
像仓库的分类一样，制造地在地理上是分割的，长途运输的组合可以降低运费和仓库的需求量。 在典型的组合运输条件下，从制造工厂到装运整辆卡车的产品到批发商，每次大量装运都可以享受尽可能低的运输费率。 产品到达组装仓库后，卸下制造厂出厂的货物后，可根据各客户要求和市场需求，选择各产品的运输组合。 由运输工会进行的运输在经济上通常可以得到特别的运输费率支持，即各种运输优惠。 在组合仓库的概念中，内向产品也可以与定期存储在仓库中的产品进行组合。 提供运输工会服务的仓库获得的净效果是降低物流系统中产品整体的储备量。 组合之所以被归类为服务利润，是因为库存可以根据客户的准确分类进行储备。

仓储是通过仓储实现商品储存、保管及仓储其他储存活动的总称。 仓储服务是指能够为客户提供仓储，具备一定仓储能力的企业，为客户提供仓储活动所包含的内容，虽然本质上相似，但各仓储公司在硬件上存在一定的差距。

仓库各功能分区的服务标准
根据仓库布局的业务要求结合将来的业务发展，仓库各分仓，各分区布局须满足下面几个方面的作业要求:
1分仓:货仓，非货仓
2进货区:包括车辆进货、卸载、点收等。
3储存区:货品存放区。
4分拣区:订单分拣、拣货分类、备货等。
5出货区:流通加工、品检、出货点收、出货装载等。
入厍准备
对应到达的货品进行信息确认、做好应到达货品库区，库位等工作的准备。核查装卸设备完好能投入施用。

仓库代发货流程主要分为：
1.入库：通过仓库管理员，通过综合分析节假日和电商节日因素影响等，给货物进行合理的批量入库，将库存有效的利用起来，努力做到零库存（电商商家的订单量出库与实际货物入库量是一致，能做到有货发，不积货的过程叫零库存），提高仓库的使用率；
2.打印订单：仓库系统与电商商家的后台订单系统对接，系统就近分配到相应仓库，在库内打印纸质订单，提高物流效率，降低运输成本；
3.拣货：凭订单对商家货物存放在仓库内的货物按单拣货分装；
4.复合：通过订单对货物再一次进行核查，让订单准确无误；
5.打包：对分装的货物进行密封打包；
6.称重贴面单：给货物称重，贴快递面单；
7.出库:发往各地快递中心，快速进行配送到消费者手中。