耒阳市楠火锅底料批发供应

要有热情及时的餐饮服务。又有现在的饮食行业竞争十分激烈，火锅店要想获得更多的消费者，就要提供十分的餐饮服务。例如，给婴幼儿提供宝宝椅以及赠送免费的饮料和小食等等，而且在消费者进餐过程中要随时留意大家的状况，一旦发现消费者有服务需求时就要及时响应。对于向进入火锅行业的投资者来说，在经营过程中还要掌握各种运营方法才能有稳定的客源。

舌尖上的中国与风味人间的大火，让人看到了美食里所蕴藏着的历史底蕴。我们曾面对干旱，曾面对洪灾，可炎黄子孙坚韧的根性让我们的文化从未断绝。他们能在干旱的吐鲁番种出水分充沛的水果，他们能在食不果腹的年代发明美味简单的吃食。美食物种之繁多，食材范围之广阔，制作方法之复杂，全世界几乎没有国家所能相媲美。

火锅店应该快速打开度、吸引人气，市场竞争激烈，各家火锅店都在想尽办法吸引顾客眼球。消费者对什么在意?价格!打折正好抓住了人们的消费心理，如上述的“59.9元办张吃货卡，两个月免费吃火锅”，抓准了人们对于“便宜”的需求，不花钱吃大餐，何乐而不为?一时之间蜂拥而至，在短时间内积攒了一定的人气，提高了度。

转变观念，“大=自杀”打折不意味着就是引流的佳手段。虽然经常有乐天派的商家说，我们店里一有打折活动就客盈门，生意火爆地不得了。这也算是为我们的店打广告做宣传了嘛。可是您有没有发现，一旦店里的打折活动结束，客流量立刻成几倍的下降。这说明什么?说明通过大而来的顾客，没有黏性。店里的活动一旦开始就无法收手，不停是慢性衰竭，今日新闻，一停就急性猝死。希望商家能够意识到：在营造繁荣幻觉的同时，正将许多火锅店逼向死亡。

建立品牌价值感，用户消费习惯要慢慢培养，不能一蹴而就想当然，习惯性打折本来就是在自降身价，拉低品牌档次，让消费者从内心觉得这家店“不值钱”，对品牌形成廉价认知。另一方面，现在的年轻主力消费群体，有新的认知。他们渐渐地补在认同“物美”，反而更加信奉“一分价钱一分货”，有时候定价过低，过多，反而会让顾客看不上眼。

产品和品牌才是核心竞争力，与其把自己置于“打折”的陷阱，各位火锅店老板，还不如将打价格战的钱用来把产品做扎实，把品牌做强势。产品要不断优化升级，广告也要不断迭代。一开始就做好合理的定价以及营销策略，拒绝廉价感，方能走的长远。因打折而花费的每一分钱都叫浪费，为品牌投入的每一分钱都是存款。不让顾客占便宜，才是真正对顾客负责人，对品牌负责任。