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(1)电力隧道中心线及走向符合设计图纸要求,电力隧道基槽底部施工面宽度为隧道横断面设计宽度并两边各加800mm的工作面,便于支模及设置基槽支护等工作;基槽开挖不得对隧道埋深下的地基产生扰动,基面平整、夯实。
(2)开槽前先清除地表渣土、腐植土,对地下管线进行物探或探坑,开槽时施工员向挖铲司机、测量员、施工人员进行技术、安全交底,对地下障碍物细心核查,必要时人工挖探坑,探明各种障碍物的走向、尺寸、高程等项,距障碍物1.5m处,需由人工开挖
本工程施工过程中除执行国家、自治区、现行相关安全文明标准及管理规定外,还需执行招标人和其委托进行工程管理的关联单位制定的各项安全文明施工要求。除满足合同附件相关要求外,需满足项目要求及部分措施标准。
中标人在场地范围内进行封闭施工,其中安全文明施工包括以下内容:出入口设置、施工人员封闭管理、施工现场监控管理、施工入口设置告示牌、主要施工道路人车分离、材料堆放、现场功能分区、施工现场设置的茶水间、吸烟室及卫生间、现场样板区建设,现场满足七个要求。
生产副经理执行安全生产的各项管理制度,主抓分包、安全生产,指导各施工队与分包安全管理措施得到有效地实施。落实各项安全责任,办理各项与安全生产有关的手续。督促、安排与指导各分包单位按照有关安全文明施工的管理规定,负责做好各项安全记录,对安全文明施工的资料整理、归档。
3、项目总工程师制定各项安全技术实施方案和预案,审批和实施对各分包单位进行安全交底,制定项目安全技术措施和分部工程安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的技术性问题。
(1)安全技术交底及入场教育制:安全技术交底由技术负责人会同行管副经理共同编制,根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员须亲自逐级进行书面交底。分项工程均要有安全技术交底。
(2)班前检查制:专职安全员督促与检查施工方,分包方的安全员、班组长每天班前是否对现场的安全防护设施进行了检查、整改;行管副经理不定期的进行巡查,及时制止不安全行为,督促整改不安全因素。
项目开工之初,编制项目策划、质量检验计划等。加强对图纸、规范的学习;项目将应定期组织技术人员、现场施工管理人员以及分包的主要有关人员进行图纸和规范的学习,做到熟悉图纸和规范要求,严格按图纸和规范要求施工。同时给图纸多把一道关,在学习过程中及时找出图纸存在的问题,并将信息及时反馈给设计院。
结构施工阶段模板加工与制作、钢筋原材及加工成品采用等均将采用、多角度的选择方式,以产品质量高、材料价格合理、施工成品质量好为材料选型、定位的标准。原材料、半成品和成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验,不合格的立即退货。