天津编写可行性研究报告 代做公司

六九项目管理咨询有限公司专注为大中型企业提供卓有成效的“咨询+培训+IT”整体解决方案;拥有数千家企业管理提升咨询案例，涵盖规划，组织管控，人力资源，企业文化等
坚持诚信、用心、共赢的经营理念，成功案例遍布各地，帮助客户挖掘项目潜力，获取值的商业资讯，业绩斐然，客户好评如潮。金钥匙致力于：投资、、IPO、市场策划、策划等服务。编制风险投资商业计划书、创业计划书、计划书、IPO上市可行性研究报告、市场分析报告等；可行性研究报告、项目计划书、资金申请报告、项目申请报告等编务。工程涵盖：市政、生态、农业、电子、机械、化工、生物、化纤、建筑、建材、轻工、有色冶金。编制：影响评价报告、节能评估报告、评估报告等；六九公司与环评、工程等业界多家单位结成战略合作关系，实现资源共享，环评。

广州六九企业管理咨询有限公司面向全国用户推荐立项报告,商业计划书,项目申请报告,可行性研究报告。
承揽全国范围内项目商业计划书、资金申请、可研报告、特色小镇规划、立项报告、企业IPO三五年规划等文本。

可行性研究报告是在制定某设或科研项目之前，对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算方案而写的书面报告。

可行性研究报告编制：
为加强对该项目可研报告的编制的和管理，确保技术上能创新、进度上有、质量上达到，编制工作严格按照我院ISO9001进行管理和控制。我院拟由分管经理作为项目组长，负责统一管理协调本项目的可研编制工作，我院组成项目组为项目实施提供技术支持，实行项目负责制。公司计划经营部负责项目的协调与联系工作。项目设计组由各技术骨干组成，以公司总部为基地分别派专人组成后勤保障组以确保完成可研编制工作。根据本项目的工作量、工作周期、质量要求和创优目标等因素进行分析，科学、合理地安排参加项目设计的各分项负责人及设计人员，对参加人员的数量和素质上进行事先控制，明确各岗位工作人员的职责，确保有足够的技术力量完成本项目的设计工作，做好设计工作的计划安排。

六九标书工作室,多年来致力于从事招投标方案定制服务,一直专注为企业提供标书撰写、标书咨询、标书审核,招投标业务培训等业务。