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施工安全保障直接关系到建筑工程建设效益,如何加强对施工阶段现场安全的管理与控制,是工程监理的一项重要任务。文章通过对建筑施工安全管理的分析,总结了施工安全隐患的具体成因,并在此基础上结合实际工程案例阐述了加强现场安全监理控制的对策,旨在为类似工程建设提供参考。
施工人员作为建筑施工的参与主体,是否具有较强的安全意识,直接影响建筑施工的顺畅性。而当些工程施工期间,存在人员安全意识淡薄现象,施工期间纪律性较差,甚至不按工艺标准施工,增大了现场安全事故发生的概率。同时,因人员素质不高,使部分施工环节和工序无法达到技术标准,频繁出现质量问题,给施工人员带来安全隐患。
没有对劳务分包队伍进行素质考核和同类业绩比选,导致劳务队伍素质参差不齐,安全意识薄弱。甚至在劳务分包后再分包,管理机制形同虚设,一味追求经济效益大化,导致工程建设过程中权责不清、管理混乱,增加了现场施工安全事故发生的概率。为此,该工程要求监理单位严格控制施工单位劳务分包队伍的选择,对劳务队伍素质考核和业绩考察提供必要的指导性意见,以实现施工人员的主观安全意识为要素,使施工人员主观安全意识得到提高,从而避免人为因素造成安全事故的发生。