商业计划书中的财务分析如何写?

任何商业与业务，终一定会反映到财务数字上。根据商业计划书的想法，我们需要让tou资人看到未来项目可能展现成一个什么样的有价值的前景。在这个时候，就需要我们从财务规划中去体现出来。因为，你的tou资人在投你的时候，一定也会要求知道你对未来这家公司的财务规划可以发展成什么样？可以产生什么样的价值、收入、利润等。

一、编写原则

（一）注意合理性，不可盲目预估

商业计划书中的财务分析的zhong点在于预估未来，揭露问题，查找原因，提出建议。因此，分析内容应当可能出现的财务情况，抓住问题的本质，找出影响指标变动的主要因素，zhong点剖析变化较大指标的主、客观原因。这样才能客观合理地评价分析企业的财务情况，预测企业发展走势，针对性的提出整改建议和措施。但是不可盲目预估，这样写出的财务分析要么不痛不痒；要么是罗列现象的流shui帐，对于完善企业管理没有丝毫价值。

（二）紧密结合公司的战略规划

财务分析后要结合公司的战略规划回归到对业务的分析上，有效的财务分析应该可以用财务数据及财务的分析方法来印证业务经营状况，但是要切忌用一个财务指标去评价另一个财务指标，流于表面，对企业运营没有实质帮助。因此，财务分析一定要将分析落到业务上。

在编写财务预测的时候，其实也是企业管理者对于自己的业务进行地更深入的思考。从数字的角度来思考业务未来的发展情况，从中推演出企业和商业的价值所在，它是否能够产生价值？价值的大小、多少？在什么时间点，去产生这个价值？等等。

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